ETV 24/7 BreakingNewsShow :
TIADA BUNYI? Klik pada simbol bunyi merah di kiri bawah skrin video
Perjalanan Perniagaan Berita Kerajaan Industri hospitaliti Berita Berita Terkini Afrika Selatan Pelancongan Kemas kini Destinasi Pelancongan Berita Wire Perjalanan trending Now Pelbagai Berita

Jalur paip hotel Afrika tetap berdaya tahan walaupun terdapat cabaran yang belum pernah terjadi sebelumnya

Jalur paip hotel Afrika tetap berdaya tahan walaupun terdapat cabaran yang belum pernah terjadi sebelumnya
wayne
Ditulis oleh Juergen T Steinmetz

Pakar pelaburan perhotelan Afrika, Wayne Troughton berkongsi pandangan unik dalam 'Virtual Hotel Club' pertama yang diadakan pada awal Julai, platform Pan-Afrika yang dinamik dan tidak rasmi untuk pihak berkepentingan industri perhotelan untuk maju dalam industri pada masa krisis ini.

Data dikumpulkan dari tinjauan yang merangkumi 14 pengendali serantau dan antarabangsa yang aktif di ruang hotel Afrika (merangkumi 41 jenama hotel dan 219 projek yang sedang dibangunkan). Ini termasuk antara lain Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group dan Accor Hotels.

Menurut Troughton, sementara industri perhotelan Afrika menghadapi tantangan dan rintangan yang belum pernah terjadi sebelumnya sehubungan dengan pandemi global, dia menyatakan bahawa sentimen pembangunan tetap optimis di kalangan majoriti (57%) pemilik hotel seperti yang dilaporkan oleh operator di benua itu.

"Walaupun penutupan dan penurunan prestasi yang ketara, asas pelaburan jangka panjang untuk wilayah Sub-Sahara tetap positif, walaupun ada cabaran pendek hingga pertengahan yang signifikan yang mempengaruhi sektor ini," katanya.

"Dari total 219 proyek hotel yang sedang berjalan di Sub Sahara Afrika, sebilangan besar (68%) projek ini berjalan seperti yang direncanakan, dengan hanya 18% yang ditahan untuk jangka waktu yang terbatas, dan 13% ditangguhkan selama-lamanya," katanya .,

"Kebimbangan di kalangan pemilik hotel, tentu saja, masih jelas dan, bagi beberapa orang, pendekatan 'tunggu dan lihat' berkaitan dengan faktor-faktor seperti ketidakpastian mengenai pengangkatan larangan perjalanan di pelbagai pasar, bagaimana mengembalikan keyakinan tetamu dan kesan Covid-19 pada penilaian hotel. Namun, optimisme yang ditunjukkan oleh banyak pemilik umumnya berkaitan dengan pemahaman sektor ini dan penerapan prospek jangka panjang, ”jelas Troughton.

Walaupun terdapat persekitaran semasa, perniagaan berkaitan pembinaan di beberapa negara meneruskan aktiviti pembangunan seawal mungkin setelah penutupan berkurang, kata Troughton.

"Secara menggalakkan, ini mengakibatkan 21 projek (mewakili 2946 bilik hotel di 15 negara Afrika) masih dijangka dibuka pada tahun 2020, dengan 52% projek menjangkakan kelewatan jangka pendek 3 - 6 bulan," katanya.

"Penundaan jangka panjang biasanya dilihat pada projek-projek yang pada fasa pembangunan (atau perencanaan) sebelumnya," katanya. "Penundaan ini secara amnya dapat disebabkan oleh ketidakpastian mengenai berapa lama penutupan perjalanan akan berterusan. Namun, sekitar 30% projek yang dalam pembinaan tidak mengharapkan COVID-19 menyebabkan kelewatan dalam pembangunan mereka yang sedang berjalan, ”katanya.

Dari keseluruhan saluran pengembangan Sub Sahara Africa Development, terdapat 219 hotel berjenama (mewakili 33 698 bilik hotel) di 38 pasar.

“Afrika Timur kekal di rantau ini dengan saluran paip hotel terkuat, diikuti oleh Barat dan kemudian Afrika Selatan. Afrika Timur mempunyai 88 hotel berjenama yang sedang dalam proses, Afrika Barat 84 hotel berjenama dan Afrika Selatan47 hotel, ”kata Troughton.

Dari 21 hotel yang dijangka akan dibuka pada tahun 2020, Afrika Timur (40% dari jumlah penawaran) akan menyaksikan 1,134 bilik disertakan, dengan bandar teratas adalah Antananarivo (22%), Dar es Salaam (20%) dan Addis Ababa ( 20%).

Afrika Barat (47% daripada jumlah bekalan) melihat 719 bilik dirancang untuk masuk pada tahun 2020 di bandar-bandar besar termasuk Accra (28%), Bamako (28%) dan Tanjung Verde (24%).

Afrika Selatan (23% daripada keseluruhan saluran pembangunan) melihat 963 bilik dirancang untuk masuk pada tahun 2020, dengan Afrika Selatan - Johannesburg (71%) dan Durban (21%) - melihat keunggulan aktiviti, diikuti oleh Zambia.

Oleh kerana beberapa ekonomi perlahan-lahan mulai terbuka, begitu juga dengan banyak perniagaan hospitaliti yang tetap positif, komited terhadap industri dan menunjukkan kesungguhan yang diperlukan untuk mengatasi kesulitan semasa.

"Walaupun terdapat persekitaran ekonomi yang tertekan dan keputusan yang sukar, banyak pengusaha hotel berjaya membuat kesimpulan dan menandatangani perjanjian dengan pemilik semasa tempoh penutupan. Sebanyak 15 tawaran hotel baru diselesaikan oleh 7 pengendali di 8 negara, dari tempoh Mac - Jun, ”kata Troughton.

Maklum balas menunjukkan bahawa perjanjian ini hampir membuahkan hasil sebelum krisis COVID, dengan pemilik menunjukkan sentimen yang kuat untuk meneruskan projek. Maklum balas lebih lanjut dari pengendali menunjukkan bahawa perjanjian ini biasanya ditandatangani di bandar-bandar utama di Afrika seperti Abidjan, Accra, Lagos, dan Durban yang mempunyai pasaran perhotelan yang kuat dan pelbagai sebelum krisis. Lokasi-lokasi ini juga cenderung pulih pada kadar yang lebih cepat daripada simpul sekunder, kata Troughton.

"Operator pilihan yang menunjukkan bahawa tidak ada perjanjian yang ditandatangani selama periode ini menunjukkan bahawa peluang masih ada dan pertanyaan baru masih ada," lanjutnya.

"Dalam beberapa keadaan, maklum balas dari operator besar menunjukkan peralihan yang berbeza terhadap penukaran terhadap pembangunan ladang hijau ke depan, dengan pendekatan yang lebih fleksibel untuk pengubahsuaian dan biaya PIP."

"Walaupun penguncian telah menempatkan banyak perniagaan dan pelabur hospitaliti dalam keadaan buntu, kami melihat perubahan positif sejak beberapa minggu kebelakangan ini kerana semakin banyak perniagaan hospitaliti meneruskan aktiviti dan kami mula melihat peningkatan yang signifikan dalam pelaksanaan tugas penasihat perhotelan , "Katanya.

"Adalah wajar untuk menganggap bahawa pendekatan yang lebih berhati-hati akan diambil oleh pemilik hotel dan pelabur dalam menilai strategi pelaburan mereka," katanya. "Selain itu, pasaran yang terkuat di bidang perjalanan perniagaan domestik (dan kemudian percutian domestik) harus menjadi antara yang pertama pulih. Sesungguhnya, memberi tumpuan kepada pasaran tempatan adalah yang membantu Asia pulih dari wabak SARS pada awal tahun 2000-an. "

"Bagi pemilik dan pengendali yang meluangkan waktu untuk memahami perubahan pasar yang kita hadapi, dan bersedia menyesuaikan diri untuk mendorong permintaan baru, prospek jangka menengah hingga panjang tetap baik," tegas Troughton. "Pada HTI Consulting, kami terus mempercayai potensi pelancongan di rantau ini dan sangat mendorong sokongan lebih lanjut dari pemerintah dan pengurus jenama untuk membolehkan pemilik meminimumkan kerugian lebih lanjut dan menyokong pemulihan,"

"Walaupun menghadapi cabaran semasa dan ketidakpastian keseluruhan yang menyusahkan kita semua, akan ada masa yang lebih baik ke depan dan pasaran pelancongan akhirnya akan muncul lebih kuat dan lebih tangguh. Ketika pemerintah perlahan-lahan memutar balik sekatan perjalanan dan bersiap untuk membuka kembali masyarakat, pemenang masa depan adalah mereka yang membangun masa depan berdasarkan pendekatan mitigasi risiko yang kuat dan memperlihatkan fleksibiliti dan inovasi, ”pungkasnya.

sumber: Perundingan HTI

Cetak Mesra, PDF & E-mel

Mengenai Pengarang

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz terus bekerja di industri pelancongan dan pelancongan sejak dia remaja di Jerman (1977).
Dia mengasaskan eTurboNews pada tahun 1999 sebagai buletin dalam talian pertama untuk industri pelancongan pelancongan global.