Ketua Pegawai Eksekutif Barbados menampilkan dalam Kepimpinan Kelestarian dalam Pelancongan

Buku panduan mempersembahkan koleksi temu bual pakar yang unik, digabungkan dengan pandangan dan pemikiran terkini tentang topik dan trend paling relevan yang dikaitkan dengan kemampanan dalam pelancongan, pengurusan perniagaan yang mampan dan pembangunan destinasi. Ini adalah buku yang menawarkan cerita dan refleksi peribadi yang memberi inspirasi, dan pada masa yang sama berfungsi sebagai panduan pengetahuan penting untuk usahawan, pengurus dan pembangun pelancongan yang sibuk yang mengambil berat tentang daya tahan perniagaan dan kesejahteraan komuniti destinasi.

SLU menghubungkan dan meraikan individu, organisasi dan destinasi yang tertumpu pada kemampanan dalam pelancongan – melalui penceritaan dan pemindahan pengetahuan. Manfaat daripada contoh kejayaan, pandangan industri dan nasihat tepat pada masanya oleh panel pakar pelancongan mampan global kami.

Pengubah Destinasi

Temu bual dengan pemaju dan pengurus destinasi yang berdedikasi untuk kelestarian pelancongan dan pembangunan mampan. Pandangan dan nasihat pelancongan yang mampan daripada profesional pengurusan dan pembangunan destinasi terkemuka. Mari kita nikmati wawancara dengan Jens Thraenhart, Ketua Pegawai Eksekutif, Barbados Tourism Marketing, Inc. (BTMI), yang merupakan Ketua Pegawai Eksekutif Pejabat Penyelaras Pelancongan Mekong (MTCO) pada masa temu bual.

Jens Thraenhart mengenai Pemasaran Pelancongan Bertanggungjawab dan Pembangunan Destinasi Mampan di Wilayah Mekong

Bagaimana untuk membangunkan pelancongan dengan cara yang mewujudkan mata pencarian, memupuk pertumbuhan ekonomi dan mengurangkan kemiskinan? Jens Thraenhart, Ketua Pegawai Eksekutif Pejabat Penyelaras Pelancongan Mekong (MTCO), memberitahu kami dalam episod siri temu bual kami dengan juara pelancongan mampan terkemuka di dunia dan pembuat perubahan.

Jens menggambarkan cara dia bekerja dengan kementerian pelancongan negara yang termasuk dalam Sub-region Greater Mekong (GMS) – Thailand, Vietnam, Kemboja, Laos, Myanmar dan China. Dia berkongsi cara pasukannya bekerja ke arah membangunkan model pelancongan yang menyokong perniagaan pelancongan kecil yang bertanggungjawab, cabaran yang perlu mereka atasi dan arah aliran global yang mempengaruhi kerjanya.

Jens, anda mengasaskan firma pemasaran digital yang memenangi anugerah Strategi Bunglon and Jejak Nagadan mencipta inisiatif Pelancongan Mekong yang dipuji, di antara banyak penghargaan lain. Apakah yang mendorong anda untuk mengambil peranan Pengarah Eksekutif untuk mengetuai Pejabat Penyelaras Pelancongan Mekong (MTCO)?

Saya sebenarnya adalah Penasihat Khas kepada Pengarah Eksekutif Pejabat Penyelaras Pelancongan Mekong sebelum ini sejak 2010, semasa saya adalah Pengasas Bersama/Presiden Dragon Trail dan Pengerusi PATA (Persatuan Pengembaraan Asia Pasifik) China, tinggal di Beijing.

Negara-negara Subregion Greater Mekong (Kemboja, Lao PDR, Myanmar, Thailand, Viet Nam, dan wilayah Guangxi dan Yunnan di RR China) sentiasa menarik perhatian saya. Ia adalah wilayah yang begitu indah dan menakjubkan, kaya dengan budaya, warisan dan aset alam sekitar – dapat membantu dalam mempromosi dan membangunkan pelancongan di negara-negara ini merupakan satu penghormatan yang luar biasa, mendapat kepercayaan daripada enam kerajaan. Sebaliknya, ia merupakan satu cabaran yang menarik untuk mewujudkan platform untuk penglibatan dan kerjasama pihak berkepentingan.

Saya juga melihat peranan ini sebagai satu peluang unik untuk membina model baharu dalam hal pengurusan destinasi yang mampan.

Menjadi dua warganegara Jerman dan Kanada, apakah yang menggembirakan anda tentang Asia bahawa anda berpindah ke seberang dunia, untuk tinggal dan bekerja di Bangkok pada masa ini?

Ketika saya berumur sekitar 16 tahun, membesar di Jerman, ayah saya memberitahu saya bahawa masa depan akan berada di Asia dan bahasa Cina akan menjadi bahasa terpenting. Ini berlaku pada pertengahan hingga akhir tahun 80-an, semasa China masih ditutup, dan dunia memandang China dengan sangat berbeza berbanding hari ini. Kata-kata ayah selalu terngiang-ngiang di kepala.

Apabila saya dijemput ke persidangan di Singapura pada awal tahun 2000-an, sejurus selepas itu saya menempah tiket ke Shanghai sendiri, tanpa mengenali sesiapa atau apa-apa. Selepas itu, saya mengadakan lawatan sekali-sekala ke Asia, terutamanya China, semasa bekerja untuk Fairmont Hotels & Resorts (kami membangunkan laman web mini Cina pada tahun 2004), dan untuk Suruhanjaya Pelancongan Kanada.

Kemudian pada tahun 2008 saya berpindah ke Beijing, pada asalnya sebagai Presiden sebuah syarikat hotel butik kecil, tetapi tinggal selama lebih 5 tahun, mengasaskan dan membangunkan Dragon Trail dan China Travel Trends.

Sebagai Pengerusi PATA China, kami melancarkan Forum & Anugerah Pengembaraan Mampan China pada tahun 2010. Ia adalah masa yang menarik untuk berada di China semasa Sukan Olimpik 2008 di Beijing dan Ekspo Dunia 2010 di Shanghai; masa yang benar-benar dipengaruhi oleh pertumbuhan, perubahan dan keyakinan.

Pada 2014, saya memutuskan sudah tiba masanya untuk meninggalkan Beijing ke Bangkok, kerana saya percaya bahawa Asia Tenggara akan menjadi sempadan seterusnya untuk pertumbuhan ekonomi. Pada 2014, enam negara anggota Greater Mekong Subregion (GMS) melantik saya untuk mengetuai Pejabat Penyelaras Pelancongan Mekong (MTCO). Kini China adalah pasaran sumber pelancong nombor satu untuk semua negara GMS.

Sebagai Pengarah Eksekutif MTCO, objektif anda adalah untuk mempromosikan wilayah Mekong sebagai destinasi pelancongan tunggal dan untuk memupuk pembangunan pelancongan yang bertanggungjawab. Apakah cabaran yang anda hadapi berkenaan dengan penyelarasan dan pelaksanaan strategi semasa berurusan dengan pelbagai kementerian pelancongan?