Negara-negara anggota Subregion Greater Mekong telah sangat komited untuk memacu kerjasama pelancongan serantau. Tahun ini, kami akan meraikan Forum Pelancongan Mekong ke-23 kami di tapak Warisan Dunia UNESCO Bagan di Myanmar.
Jelas sekali banyak yang telah berubah di rantau ini, serta dalam pelancongan global, dalam tempoh 20 tahun yang lalu. Walaupun sesetengah negara ditutup kepada pelancongan, yang lain berada dalam fasa pembangunan awal. Hari ini semua negara memberi tumpuan kepada pelancongan sebagai tonggak ekonomi utama.
Kelas pertengahan Asia yang semakin meningkat telah mengalihkan pasaran sumber utama dari barat ke timur, menyebabkan lebih ramai pelancong serantau, menuntut produk dan saluran komunikasi yang berbeza. Tetapi di sebalik semua itu, cabaran utama yang telah kami hadapi, dan cuba atasi, adalah untuk memacu penglibatan.
Bagi mengatasi halangan ini, Pejabat Penyelaras Pelancongan Mekong telah mewujudkan pelbagai inisiatif inovatif untuk menggalakkan penglibatan sektor awam dan swasta, seperti:
– platform pemasaran perdagangan sosial dan pembinaan kapasiti “Mekong Moments”
– kempen media sosial serantau "Festival Filem Mini Mekong"
– panduan perjalanan yang bertanggungjawab "Mengalami Koleksi Mekong"
– “Aliran Mekong” – menyampaikan pandangan pelancongan
– program “Mekong Innovative Startups in Tourism” (MIST), membimbing syarikat pemula dalam kategori teknologi pengembaraan dan impak sosial
– laman web institusi MekongTourism.org, menempatkan e-perpustakaan
– Program Penyumbang Pelancongan Mekong
- persidangan industri tahunan "Forum Pelancongan Mekong"
Membuat kerjasama pelancongan serantau antara pelbagai negara boleh menjadi cabaran sebenar. Bagaimanakah anda mencipta nilai untuk industri pelancongan dan pelancongan di rantau Mekong?
Strategi Pejabat Penyelaras Pelancongan Mekong (MTCO) sejak lima tahun lalu telah dibina sepenuhnya di sekitar sumbangan, kerjasama dan penglibatan pihak berkepentingan. Jika penglibatan dapat dicapai, sifat kolaboratif memasarkan destinasi adalah sangat berkuasa – selagi ia dipermudahkan dengan cara setiap pemegang kepentingan dalam ekonomi pelawat menyumbang, memanfaatkan perniagaan mereka sendiri dan akhirnya secara kolaboratif memacu nilai kepada pendedahan keseluruhan destinasi .
Model kerjasama ini, secara teori, membolehkan mana-mana destinasi bajet rendah bersaing dengan berkesan dengan mana-mana destinasi yang kaya dengan tunai, membina konsortium maya perniagaan pelancongan di destinasi tersebut.
Kami telah membangunkan ekosistem pemasaran dan pembinaan kapasiti secara kolaboratif untuk memacu pelancongan yang mampan dan pertumbuhan inklusif di rantau ini. Strategi ini juga telah mengubah model pengurusan destinasi tradisional kepada model pemasaran ramai yang inklusif. Hasilnya: jenama mampan yang dikuasakan oleh pengalaman tulen yang dicipta dan disampaikan oleh perniagaan pelancongan kecil yang bertanggungjawab. Itu dikongsi oleh pengembara sebenar, memberi inspirasi kepada dunia untuk melawat rantau ini sebagai pengembara yang sedar dan bertujuan.
Koleksi Experience Mekong menghimpunkan perusahaan kecil, sederhana dan sosial yang komited terhadap pelancongan yang bertanggungjawab. Apakah kriteria yang perlu dipenuhi oleh perniagaan untuk menjadi sebahagian daripada kumpulan ini?
Aliran pengguna telah mendorong keinginan pengembara untuk melibatkan diri dalam pengalaman tempatan dan mampan yang asli. Ini adalah positif untuk pelancongan inklusif, dan nilai ekonomi yang dibawa oleh pelancongan merebak ke destinasi sekunder dan ke dalam komuniti di mana perniagaan mikro, kecil dan sederhana berpeluang mendapat manfaat.
Perniagaan pelancongan kecil yang bertanggungjawab ini disusun untuk membentuk Koleksi Mekong Pengalaman, berfungsi sebagai label pengguna yang dipercayai untuk perusahaan sosial dalam sektor pelancongan. Koleksi itu diselaraskan dengan 17 Matlamat Pembangunan Lestari (SDG) Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu dan berfungsi sebagai platform pembinaan kapasiti untuk perniagaan lain belajar dan berkongsi amalan terbaik.
Koleksi Experience Mekong kini terdiri daripada hampir 350 perniagaan pelancongan kecil yang bertanggungjawab. Mereka menawarkan pengalaman perjalanan yang mampan dalam kategori penginapan, rasa, lakukan, membeli-belah, pelayaran dan pelancongan.
Sesiapa sahaja boleh mencalonkan perniagaan untuk ditambahkan ke Koleksi Mekong Pengalaman dan Kumpulan Penasihat Pelancongan Mekong (MeTAG) memastikan perniagaan ini, sebenarnya, mencipta kesan sosial kepada komuniti mereka dan memberikan pengalaman tempatan yang asli.
Letakkan "pengguna", termasuk pengembara dan penduduk, berkongsi pengalaman mereka dengan perniagaan ini di media sosial, membina awan kandungan pengalaman perjalanan yang bertanggungjawab di Wilayah Mekong.
Model mampan ini mempunyai "promotor" ini secara organik membina jenama destinasi yang dipacu pihak berkepentingan di sekitar pengalaman yang tulen dan mampan, memelihara warisan dan budaya destinasi, disokong oleh komuniti setempat.
Adakah anda melihat apa-apa keputusan bahawa program ini telah berjaya?
