Reliance Industries Ltd. milik Billionaire Mukesh Ambani memperoleh saham dalam rangkaian hotel mewah Oberoi di India, pelaburan ketujuh tahun ini ketika dia melakukan kepelbagaian dari industri minyak dan gas yang menjadikannya orang terkaya di Asia.
Reliance Industries, pengendali kompleks kilang terbesar di dunia, bersetuju untuk membayar 10.2 bilion rupee ($ 217 juta) untuk kepentingan 14.12 peratus dalam EIH Ltd., yang mengendalikan hotel Oberoi dan Trident, menurut satu kenyataan semalam.
Rangkaian ini merangkumi Oberoi Vanyavilas, yang menduduki tempat teratas dalam senarai hotel terbaik dunia pada 2010 dalam tinjauan pembaca oleh majalah Travel + Leisure, bersama dengan hotel di Mumbai yang rosak dalam serangan teror November 2008. Laju pertumbuhan ekonomi terpantas dalam 2 1/2 tahun di India adalah meningkatkan permintaan untuk perkhidmatan, menyediakan sumber pendapatan alternatif kerana perniagaan tenaga utama Reliance melambat.
"Dorongannya adalah untuk memasuki perkhidmatan dan mempelbagaikan sumber pendapatan mereka daripada menjadi syarikat pembuatan murni," kata Jagannadham Thunuguntla, ketua strategi di SMC Capitals Ltd. di New Delhi. "Telekomunikasi dan perhotelan adalah cerminan kisah pertumbuhan India."
Ambani, 53, telah melabur lebih daripada $ 1.2 bilion dalam syarikat jalur lebar dan syarikat penerbangan kargo dan telah mengumumkan rancangan untuk membina hospital, universiti dan menubuhkan syarikat pemasaran sukan.
APA YANG PERLU DIAMBIL DARI ARTIKEL INI:
- The chain includes the Oberoi Vanyavilas, which topped the 2010 list of world's best hotels in a readers' poll by Travel + Leisure magazine, along with a Mumbai hotel which was damaged in the November 2008 terror attack.
- 2 billion in a broadband company and a cargo carrier and has announced plans to build hospitals, universities and set up a sports marketing company.
- acquired a stake in India's luxury Oberoi hotel chain, his seventh investment this year as he diversifies from the oil and gas industry that made him Asia's richest man.
