"Jika anda menolak makanan, mengabaikan adat istiadat, takut akan agama, dan menjauhi orang-orang, sebaiknya tinggal di rumah." - James Michener

Realiti itu keras

Terdapat sekurang-kurangnya dua sisi ke Pelancongan Caribbean industri: pengalaman pelancong sampingan ketika mereka transit dari lapangan terbang dengan van dan limosin yang berhawa dingin ke hotel mereka, dan sisi penduduk tempatan - kawasan tempat tinggal pekerja pelancongan, pergi ke sekolah, berkunjung dengan rakan dan keluarga dan mengadakan pesta dan menikmati waktu bermain .

Walaupun pelancong membelanjakan lebih dari US $ 1300 semalam (tidak termasuk cukai dan bayaran) di Sandy Lane untuk penginapan hotel di Barbados, orang yang memberikan pengalaman mewah tidak mungkin dapat membayarnya walaupun satu malam di tempat penginapan ini. Gaji kasar purata untuk pengurus hotel ialah BBS 60,000 (US $ 30,000); pengurus rumah: BBD26,000 (US $ 13,000); penyambut tetamu: BBD 21,012 (US $ 10,506) (rata-ratasursur.com.com, 2019). Seorang bartender di Barbados memperoleh antara BBD 670 sebulan (US $ 331.90) hingga BBD 2,070 sebulan (US $ 1,025.43) (2020).

Di Trinidad dan Tobago, gaji kasar rata-rata pengurus pelancongan dan pelancongan - 105,000 TTS (US $ 16,078); pengurus hotel, TTS 406,200 (US $ 60,431); pemandu pelancong TTS 80,000 (US $ 11,941); pengurus rumah tangga, TTD 30,000 (US $ 4,691). Di Villas at Stone Haven di Trinidad / Tobago, penginapan satu malam di pondok satu bilik akan berharga US $ 766.00 - termasuk cukai dan yuran (google.com/travel/hotels/Tobago).

Times BC, Sebelum COVID-19

Sebelum COVID-19 mengambil alih dunia, wilayah Caribbean mengalami ledakan pelancongan. Ketibaan udara ke wilayah Caribbean yang lebih luas meningkat 12 peratus pada suku pertama 2019, kadar pertumbuhan tertinggi di rantau ini pada kalendar dalam beberapa tahun. Ini termasuk:

• I9.1 juta kedatangan pelancong antarabangsa ke rantau ini dalam tiga bulan pertama 2019, mewakili peningkatan hampir 970,000 pelawat ke Caribbean.

• Industri pelayaran di wilayah ini juga mengalami pertumbuhan, dengan lonjakan 9.9 persen pada kedatangan penumpang pelayaran dan jumlah catatan 10.7 juta kedatangan pada periode tersebut.

• Amerika Syarikat kekal sebagai pasaran sumber pelancongan terbesar di rantau ini, berjumlah 4.5 juta pelancong pada periode itu, sementara Kanada menghantar 1.5 juta pelawat ke Caribbean, mewakili kenaikan 4 persen.

Negara-negara kepulauan Caribbean sangat bergantung pada pelancongan untuk pekerjaan dan menyediakan lebih dari 90 persen dari semua pekerjaan di Antigua dan Barbuda. Pada tahun 2019, satu dari setiap 10 orang di Caribbean bekerja dalam pekerjaan yang berkaitan dengan pelancongan dan pelancongan, menyumbang $ 8.9 trilion (kira-kira 10.3 peratus) kepada ekonomi global.

Dengan kedatangan COVID-19, industri ini mendatangkan pekerjaan dan pendapatan pendarahan, dengan yang terburuk belum tiba. Kehilangan kedatangan pelancongan terbesar kerana wabak itu termasuk) Bahama (-72.7 peratus), Dominika (-69.1 persen), Aruba (-68.1 persen), St. Lucia (-68.5 persen) dan Bermuda (-61.7 persen).

Optimis bermata ayam atau Pemikiran Ajaib

Walaupun dengan dunia disuruh berkarantina, tidak melakukan perjalanan, dan tidak bercampur dan bergaul dengan orang lain di bar dan restoran, usaha pemasaran untuk wilayah Caribbean terus mengarahkan usaha mereka untuk memotivasi pelancong untuk naik pesawat atau kapal dan menuju ke Caribbean. Usaha perhubungan awam dan pengiklanan tetap setia untuk menggambarkan tanah fantasi yang tidak menawarkan alternatif kepada eko-pelancongan dan membuat sisi gelap negara-negara Pulau tidak terlepas dari pemikiran pengunjung.

Banyak destinasi pulau mempunyai lapangan terbang canggih dengan Pina Colada menyambut setiap kedatangan. Pengangkutan darat di terminal dengan cepat mengangkut ketibaan ke hotel mereka dengan pemandu yang terlatih dalam seni "chit chat." Para pemandu bercakap, (kadang-kadang tidak henti-hentinya) dengan tujuan untuk membuat penumpang tidak terganggu dari kemiskinan yang mengelilingi pelabuhan. Maklumat animasi (dan sering menarik) dari pemandu mungkin merangkumi maklumat cuaca terkini, suhu laut, dan sejarah tempatan. Dalam banyak kes, pemandu mendorong pengunjung untuk bercakap tentang kampung halaman mereka, lamanya masa mereka tiba dan apa yang mereka rancangkan semasa percutian mereka.

Pada saat perbualan telah merosot kepada kanak-kanak dan haiwan peliharaan, pengunjung berada di hotel mereka, memasuki kawasan penerimaan tetamu, mendaftar dan dihantar ke bilik dan suite mereka oleh pekerja yang menarik dengan senyuman tulus dan ucapan mesra. Di antara sarapan dan makan malam, para tetamu dihiburkan dengan muzik pulau, minuman tempatan dan pilihan makan gourmet antarabangsa yang, dalam banyak keadaan, menyimpannya di dalam dinding hotel untuk sepanjang percutian mereka.

Apa yang terdapat di luar pokok kelapa sawit adalah di luar minat, kehendak dan keperluan pelawat antarabangsa. Fakta bahawa pekerja dibayar gaji minimum, bahawa peningkatan tahap jenayah telah mengikis keyakinan di kalangan pelabur dan mengurangkan daya saing antarabangsa dengan memperkenalkan kos yang jauh lebih tinggi dalam bentuk keselamatan tambahan atau kos transaksi tidak menarik bagi pelancong ini. Kenyataan bahawa jenayah menyebabkan pelarian modal, bersama dengan kehilangan orang yang mempunyai kemahiran atau pendidikan, yang memilih untuk bekerja di tempat yang lebih selamat dan lebih selamat tidak memberi kesan kepada para tetamu ini dan pengusaha hotel melakukan yang terbaik untuk memastikan bahawa tiada realiti destinasi yang keras memasuki pengalaman percutian seperti impian ini.

Satu Lagi Kehidupan

Pengunjung yang bersedia melangkah keluar dari komuniti percutian yang berpagar, dan berdialog dengan penduduk setempat, cenderung mendapati bahawa jenayah mengalihkan sumber yang terhad dari kesihatan dan pendidikan ke keselamatan. Di banyak pulau, penyelidikan menunjukkan bahawa rakyat pada masa ini lebih mementingkan jenayah daripada mereka dengan masalah lain seperti pengangguran, penjagaan kesihatan dan penderaan keluarga.

Pada tahun 2019, kadar pembunuhan tertinggi dicatatkan di Venezuela, dengan lebih daripada 60 pembunuhan dilakukan setiap 100,000 penduduk (statista.com). Jamaica (2018) mencatatkan kadar pembunuhan 47 pembunuhan per 100,000 penduduk dengan kenaikan 3.4 peratus setahun kemudian (2019) (osac.gov) yang tiga kali lebih tinggi daripada purata Amerika Latin dan Caribbean. Dana Kewangan Antarabangsa (IMF) menyebut jenayah sebagai halangan nombor satu terhadap pertumbuhan ekonomi dan kerajaan Jamaica mendapati bahawa rasuah dan jenayah transnasional yang difasilitasi memberikan ancaman serius terhadap keselamatan negara (osac.gov/). Majalah Forbes menyenaraikan Jamaica sebagai tempat ketiga paling berbahaya bagi pelancong wanita (2017) dan Business Insider menduduki tempat ke-10 di antara tempat paling berbahaya di dunia (2018).

Penasihat Perjalanan Jabatan Negara AS menilai Bahama di Tingkat 2, menunjukkan bahawa pelancong harus berhati-hati kerana melakukan jenayah. Kejadian yang melibatkan warga AS termasuk rogol, serangan seksual dan rompakan / pencurian dan rompakan bersenjata, jenayah harta benda, ragut dompet, penipuan dan serangan seksual tetap merupakan jenayah yang paling biasa dilakukan terhadap pelancong (osac.gov).

Laluan perairan Caribbean telah menyaksikan peningkatan kehadiran tentera laut AS yang memfokuskan diri untuk memerangi perdagangan narkotik kapal semi-kapal selam dan pengiriman bahan bakar dan barang yang disetujui dari Iran ke Venezuela.

Walaupun pelancong menikmati aktiviti Caribbean yang meliputi belayar, berenang dan selam skuba, laut menawarkan aktiviti lain yang lebih jahat. Sebelum berlakunya wabak ini, industri pelayaran telah memisahkan ribuan pengunjung, memperkenalkan mereka kepada ilusi kemakmuran. Sebilangan besar pulau membayar kos per kepala untuk kapal pelayaran untuk setiap penumpang yang pergi ke darat. Penumpang pelayaran tidak peduli bahawa kapal-kapal itu memusnahkan terumbu dan kehidupan laut dan memiliki batasan pada perbelanjaan dolar yang diturunkan oleh penumpang. Sebagai tambahan, kapal pesiar, yang disukai oleh berjuta-juta pelancong global, mengirimkan COVID-19 ke banyak destinasi dan warga tempatan pada awal tahun 2020 kerana eksekutif syarikat tidak mampu ketika waktunya proaktif menentang penularan virus. Untuk mengatasi masalah ini, banyak kapal tersangkut di laut dengan pesakit COVID-19 di atas kapal - sehingga penumpang dan anak kapal tidak dapat (tidak dibenarkan) turun.

Terumbu murni Bonaire (Belanda) menjadikan pulau ini sebagai pelabuhan panggilan dan pelayaran yang popular sehingga 4000 penumpang pada satu masa. Kadang-kadang kapal-kapal itu menyebabkan kekurangan makanan dengan mengambil ruang dermaga yang biasanya disediakan untuk kargo. Kumpulan seperti Bonaire Future Forum: Peluang dari Krisis telah membahaskan sama ada pulau itu harus menghadkan akses ke kapal-kapal tertentu dengan jadual perjalanan yang lebih mahal dan dengan itu lebih selektif dalam profil penumpang.

Pelancongan Rebalance

Sekiranya ada masa depan untuk pelancongan di wilayah Caribbean, mungkin akan datang dengan berhenti sejenak dalam pertumbuhan pelancongan dengan masa yang digunakan untuk menilai semula produk pelancongan. Perubahan iklim, kepupusan spesies, penebangan hutan, buruh kanak-kanak, eksploitasi seks dan banyak lagi "kejahatan" lain merupakan kegagalan pelancongan besar-besaran.

Langkah pertama memerlukan penilaian aset daerah yang jujur dan dedikasi terhadap kelestarian dan keusahawanan tempatan. Pelancongan besar-besaran disertai oleh pergantungan yang besar terhadap pelaburan asing dalam pembangunan, promosi dan pengurusan harta tanah. Kompleks pelancongan berskala "industri" tidak diatur dan dirancang dengan buruk sehingga pertumbuhan dikepung oleh ketidakstabilan dan kerentanan yang menyebabkan, dalam banyak keadaan, krisis kewangan.

Gabungan ancaman bio-fizikal seperti letusan gunung berapi, dan perubahan persekitaran yang membawa kepada ribut taufan dan kenaikan permukaan laut yang digabungkan dengan pergolakan ekonomi dari kemelesetan global yang teruk membawa kepada krisis kesihatan dan ekonomi COVID-19 semasa. Beberapa dekad kebelakangan ini telah memberikan tekanan yang besar pada kompleks industri pelancongan dan hanya ada sedikit masa untuk mengkaji dan mempertimbangkan pelajaran yang dapat diambil. Memandangkan fakta bahawa pelancongan telah menjadi aset ekonomi terpenting di rantau ini, malangnya bencana sebelumnya kelihatan tidak dihiraukan; namun, ke depan, mereka mungkin memberikan asas untuk masa depan yang lestari.

Agar rantau ini terus maju dan makmur, ia harus menyesuaikan diri dengan persaingan yang semakin dekat dan tuntutan pasaran global yang berubah; oleh itu, ia perlu mengenali dan mempersiapkan pembaharuan, revitalisasi dan penempatan semula produknya. Sebagai sebuah industri, ia mesti mengakui kerentanan dan ketidakstabilannya dan bersedia mendokumentasikan dan menjelaskan aspek unik aset dan amalannya yang membezakan satu pulau dari yang lain dan satu budaya dari yang lain sambil melindungi aset yang tersisa dari kemusnahan selanjutnya.

Pulau-pulau yang paling terkenal dengan pelancongan eko termasuk Dominica, yang dikenal sebagai Pulau Alam di Caribbean, di mana 65 persen daratannya adalah hutan hujan tropika dan lebih dari 300 batu dikhaskan untuk laluan mendaki. Bonaire terkenal dengan persekitaran lautnya yang murni sementara Costa Rica dan Belize terkenal kerana mesra ekologi. Resort di pulau-pulau ini berdampak rendah dengan komitmen untuk mengurangkan penggunaan tenaga atau tenaga yang boleh diperbaharui dengan aktiviti pengunjung mendorong belajar dan menikmati ekosistem tempatan.

Menjalankan Selari dengan Pelancongan Massa

Pendekatan eko-pelancongan baru akan memberi tumpuan kepada kualiti pengalaman pelancongan dan bukan pada jumlah pelancong yang datang melalui udara atau laut. Pengalaman yang berkualiti tidak akan didasarkan pada dolar yang dibelanjakan oleh pengunjung, melainkan kekayaan momen-momen yang akan sensitif secara budaya, dengan fokus pada sisi tujuan manusia. Pengendalian produk pelancongan baru tidak akan berada di tangan bankir atau pelabur asing, melainkan diatur dan diarahkan oleh pengusaha tempatan dan wakilnya.

Fokus semasa untuk pelancongan besar-besaran dan untuk mewujudkan aliran pendapatan yang besar memerlukan peningkatan berterusan jumlah pelancong yang dipindahkan melalui sistem dengan sedikit atau tidak peduli dengan kualiti pengalaman pelancong atau faedah yang dapat diperoleh dari perkhidmatan tempatan pembekal. Di samping itu, keuntungan dari pelancongan massa bocor ke luar negara, berakhir di bank asing dan poket pemegang saham.

Pelawat WOKE

Pasar khusus akan mendorong pengunjung dengan kesedaran "terbangun" yang senang menyokong usahawan tempatan dan komuniti mereka. Pelawat baru ini akan melakukan yang terbaik untuk meminimumkan jejak mereka di destinasi kerana minat dan keinginan mereka adalah untuk memperlahankan langkah mereka, mencari rehat, pemulihan, kesejahteraan dan pembelajaran; pelancong ini lebih suka dilihat sebagai GUSET dan bukan sebagai pengguna dengan kad kredit, akaun bank dan portfolio saham. Tempat penginapan dan tarikan akan menampilkan lokasi terpencil yang dapat diakses oleh orang cacat dan direka untuk ruang yang dilihat sebagai lokasi utama untuk pembangunan pelancongan besar-besaran.

Produk pelancongan keusahawanan yang baru akan menekankan sentuhan peribadi yang kini tidak ada dalam pelancongan barisan perhimpunan di mana orang, tempat dan tarikan dianggap sebagai komoditi. Eko-pelancongan akan memfokuskan pada karya bionet, dengan penekanan pada kesenangan, rasa tempat dan sentuhan manusia. Pengalaman pelancongan berasaskan ekologi yang baru akan menampilkan aset tempatan: memancing, selam skuba, snorkeling, menonton burung, menonton dan pemeliharaan penyu laut, dan aktiviti riadah gaya Caribbean termasuk berlayar, berkayak, berjalan, berenang, mendaki plus memasak dan kraf - diajarkan oleh artis dan tukang masak tempatan.

Baru "Semua Termasuk"

Menu kuliner akan menetapkan semula pilihan tempat makan yang telah hilang ketika hotel-hotel dan restoran-restoran berpindah dari kumpulan makanan tempatan ke masakan antarabangsa. Koki terlatih tempatan, menggunakan makanan dari ladang berdekatan, akan mendorong penghargaan baru untuk budaya dan adat setiap negara pulau. Makanan, perjumpaan malam, pesta komunal, acara muzikal dan budaya, sehinggalah berbelanja seni dan kraf dari penduduk - akan menampilkan apa yang ada melalui usahawan dan dikongsi dengan rakan dan keluarga - mewujudkan definisi baru "semua termasuk." Perniagaan lama akan dihidupkan kembali - dari memelihara ayam dan lembu, hingga pertanian dan kilang memproses pertanian.

Marketing

Pemasaran ekopelancongan akan menumpukan pada pengalaman yang berasaskan alam. Beberapa kajian mendapati bahawa ramai pelancong (83 peratus) menyukai idea untuk menjadi hijau dan melindungi alam sekitar. Pencucian hijau - konsep "let-pretend" ekopelancongan bukan tentang ekopelancongan. Salah satu konsep Green Washing adalah bentuk pemasaran yang menipu kerana vendor dan perundingnya mempromosikan tempat yang TIDAK dilindungi oleh norma atau peraturan alam sekitar atau lawatan eko yang hanya mempunyai nama ramah lingkungan. Pelancong mengunjungi suatu destinasi, pulang ke rumah, percaya bahawa mereka telah membantu alam sekitar dan mereka tidak. Program dan prosedur sedemikian mesti dikenal pasti dan dihapus atau diubah - tidak boleh diterima lagi untuk menipu pelancong yang tidak curiga.

Peluang ekopelancongan baru dapat dipasarkan secara global pada tingkat anggaran karena teknologi baru yang menjadikan e-pemasaran tersedia untuk pengusaha dengan akaun bank kecil tetapi set kemahiran yang besar dan visi yang jelas. Perniagaan akan dipromosikan melalui laman web yang dirancang untuk keusahawanan, yang menawarkan jadual percutian dan pengalaman yang diperibadikan - bukan lawatan yang dirancang oleh pengendali pelancongan global. Pengalaman secara berasingan akan diarahkan oleh sejarawan tempatan dan pemimpin masyarakat yang dapat menyediakan ceruk unik ini untuk peluang percutian alternatif.

Kerajaan

Pengawasan dan sokongan politik dari agensi kerajaan akan memastikan bahawa hak keusahawanan pihak berkepentingan dihormati dan akan mencegah pengambilalihan orang asing atau orang luar. Kerjasama awam / swasta yang disokong secara berpusat akan membolehkan persekitaran penawaran kualiti yang kompetitif sebagai alternatif yang mampan daripada pelancongan besar-besaran.

Pemimpin kerajaan akan:

• Pendapatan langsung kepada pemuliharaan dan pengurusan kawasan semula jadi dan terlindung

• Menyedari perlunya zonasi pelancongan wilayah dan rancangan pengurusan pengunjung yang dijadualkan menjadi destinasi eko

• Utamakan penggunaan kajian asas persekitaran dan sosial dan pantau program jangka panjang untuk menilai dan mengurangkan kesan

• Memastikan bahawa pembangunan pelancongan tidak melebihi had sosial dan persekitaran perubahan yang dapat diterima seperti yang ditentukan oleh penyelidik bekerjasama dengan penduduk tempatan

• Membangun infrastruktur yang dirancang selaras dengan lingkungan, meminimalkan penggunaan bahan bakar fosil, memulihara tanaman lokal dan hidupan liar dan berbaur dengan lingkungan semula jadi

Sesuai untuk Masa Depan

Walaupun Caribbean mempunyai kekurangan, ia mempunyai banyak aset semula jadi yang penting bagi planet ini. Dengan kepengurusan yang tepat (publik dan swasta), negara-negara kepulauan dapat menjadi prototaip untuk apa yang boleh dan harus dilakukan oleh ekopelancongan ketika kita mengubah idea pelancongan dari barisan pengeluaran, model perniagaan korporat yang dipasarkan secara besar-besaran menjadi inisiatif keusahawanan berasaskan ekologi baru yang akan berkembang pada abad ke-21.