1. Kepelbagaian produk pelancongan di La Digue untuk memastikan terdapat lebih banyak perkhidmatan dan aktiviti untuk meningkatkan penglibatan pengunjung dan berbelanja serta menggalakkan pengunjung berulang. Ini boleh jadi dari segi makanan dan minuman, produk budaya dan artisan serta produk khusus, kata Puan Senaratne.

2. Menentukan kesan tepat pelancongan ke atas infrastruktur produktif sedia ada dan keperluan untuk La Digue menggunakan penyelesaian yang lebih mampan dan hijau.

3. Pelan pengurusan pelawat untuk kawasan dan aset utama di La Digue. Ini terutamanya semasa musim kapal persiaran di mana terdapat kemasukan pengunjung ke pulau-pulau.

4. Pembangunan rangka kerja kapasiti tampung yang terperinci melibatkan semua pihak berkepentingan adalah kritikal, kajian itu menyimpulkan. Rangka kerja ini harus disepadukan ke dalam usaha pemantauan sedia ada, dikemas kini secara berkala, menentukan tindakan khusus untuk menangani isu yang timbul, dan dilaporkan kepada pihak berkepentingan utama.

Perlu diingat bahawa kajian kapasiti tampung yang dijalankan pada tahun 2013 telah mengenakan moratorium ke atas pembangunan pertubuhan penginapan pelancongan yang mengehadkan pembangunan kepada tidak lebih daripada lima bilik bagi setiap pemaju.