Lembaga Pelancongan Afrika Breaking Travel News Perjalanan Perniagaan Negara | Wilayah Destinasi Berita Kerajaan Pelaburan Berita Terkini orang Keselamatan Afrika Selatan Pelancongan pengangkutan Berita Wire Perjalanan tren Pelbagai Berita

Kesan dan jalan maju bagi Afrika mengenai bagaimana bertahan COVID-19

Kesan dan jalan ke hadapan untuk Afrika bertahan COVID-19
auguy
Ditulis oleh Juergen T Steinmetz

. Lembaga Pelancongan Afrika menubuhkan COVID-19 Tourism Task Force di bawah pimpinan Dr. Taleb Rifai dan Alain St. Ange untuk membimbing industri Pelancongan dan Pelancongan Afrika melalui krisis Coronavirus.

Kesatuan Afrika baru saja mengeluarkan laporan mengenai kesan Coronavirus pada Ekonomi Afrika.

Sehingga 9 April, penyebaran virus telah mencapai 55 Negara Afrika: 12,734 kes, 1,717 pemulihan dan 629 kematian; dan tidak menunjukkan tanda-tanda melambatkan. Afrika, kerana keterbukaannya terhadap perdagangan dan migrasi antarabangsa, tidak kebal terhadap kesan berbahaya COVID-19.

Selepas jangkitan pertama di China pada akhir 2019, penyakit Coronavirus (COVID-19) terus menyebar ke seluruh dunia. Tidak ada benua yang dapat melepaskan diri dari virus ini, yang mencatat kematian rata-rata sekitar 2.3% (Menurut Pusat Kawalan dan Pencegahan Penyakit China). Setakat ini, terdapat hampir 96,000 orang mati dengan lebih daripada 1,6 juta orang dijangkiti dan 356,000 pemulihan.

Diisytiharkan sebagai wabak oleh Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) pada 11 Mac 2020, COVID-19 telah menjadi keadaan darurat global, memandangkan kesannya terhadap seluruh penduduk dunia dan ekonomi. Menurut simulasi senario Dana Kewangan Antarabangsa (IMF), pertumbuhan global boleh turun sebanyak 0.5 untuk tahun 2020.

WTM London 2022 akan berlangsung dari 7-9 November 2022. Daftar sekarang!

Beberapa sumber lain juga meramalkan penurunan pertumbuhan global kerana kesan langsung dari wabak COVID-19. Ekonomi global mungkin memasuki kemelesetan sekurang-kurangnya pada separuh pertama tahun 2020, apabila menambahkan kesan langsung dan tidak langsung dari krisis (seperti kejutan penawaran dan permintaan, kemerosotan komoditi, kejatuhan kedatangan pelancong, dll.). Namun, ketika pandemi berkembang perlahan di benua Afrika, kajian oleh organisasi antarabangsa kurang menangani kesan ekonomi ke atas setiap negara Afrika. Memang, Afrika tidak diimunisasi dari Covid19. Sehingga hari ini, menurut Pengawasan Covid19 and eksogen.

• Kesan eksogen berasal dari hubungan perdagangan langsung antara benua rakan yang terjejas seperti Asia, Eropah dan Amerika Syarikat; pelancongan; penurunan kiriman wang dari Diaspora Afrika; Bantuan Pelaburan Langsung Asing dan Pembangunan Rasmi; aliran pembiayaan haram dan pengetatan pasaran kewangan domestik, dll.

Kesan dan jalan ke hadapan untuk Afrika bertahan COVID-19

• Kesan endogen berlaku akibat penyebaran virus yang cepat di banyak negara Afrika.

Di satu pihak, mereka dikaitkan dengan morbiditi dan kematian. Sebaliknya, ini menyebabkan gangguan aktiviti ekonomi. Ini boleh menyebabkan, penurunan permintaan domestik dalam pendapatan cukai disebabkan oleh penurunan harga minyak dan komoditi ditambah dengan kenaikan perbelanjaan awam untuk menjaga kesihatan manusia dan menyokong kegiatan ekonomi.

I.2. Objektif

Penting untuk menilai kesan sosio-ekonomi COVID-19, walaupun pandemi berada pada tahap yang kurang maju di Afrika, kerana jumlah kedatangan pendatang antarabangsa yang relatif rendah berbanding Asia, Eropah, dan Amerika Utara dan langkah pencegahan yang kuat di beberapa negara Afrika. Ekonomi Afrika tetap tidak rasmi dan sangat ekstrovert serta terdedah kepada kejutan luaran. Dalam kajian ini, kami menggunakan kaedah berdasarkan senario, untuk menilai potensi dampak pandemi terhadap berbagai dimensi ekonomi Afrika. Oleh kerana kesukaran untuk mengukur kesan sebenar sebagai akibat daripada ketidakpastian, sifat pandemik yang berkembang pesat, dan kekurangan data, kerja kami memfokuskan diri untuk memahami kemungkinan kesan sosio-ekonomi untuk mengemukakan cadangan dasar untuk memberi respons krisis. Pelajaran yang dipetik dari kajian ini akan memberi pencerahan lebih banyak mengenai perjalanan ke depan, kerana benua berada dalam fasa kritikal pelaksanaan Kawasan Perdagangan Bebas Kontinental (AfCFTA).

I.3. Metodologi dan Struktur

Makalah ini membentangkan keadaan ekonomi dunia semasa dan menganalisis kemungkinan kesan terhadap ekonomi global. Berdasarkan perihalan petunjuk utama khusus ekonomi Afrika, tiga senario dibina.

Selepas itu, kami menilai kesan terhadap ekonomi Afrika untuk setiap senario dan membentangkan beberapa langkah utama yang diambil oleh Negara Anggota Kesatuan Afrika terpilih. Makalah ini diakhiri dengan kesimpulan dan cadangan dasar utama.

KONTEKS EKONOMI ANTARABANGSA SEMASA

Krisis yang disebabkan oleh pandemi koronavirus menjunam ekonomi dunia ke kedalaman yang tidak diketahui sejak Perang Dunia Kedua, menambah kesengsaraan ekonomi yang sudah berjuang untuk pulih dari krisis sebelum 2008. Di luar kesannya terhadap kesihatan manusia (terwujud oleh morbiditi dan kematian), COVID-19 mengganggu ekonomi dunia yang saling berkaitan melalui rantaian nilai global, yang merangkumi hampir separuh perdagangan global, kejatuhan harga komoditi, pendapatan fiskal, penerimaan pertukaran asing secara tiba-tiba, aliran kewangan asing, sekatan perjalanan, penurunan pelancongan dan hotel, pasaran buruh beku, dll.

Pandemik Covid-19 mempengaruhi semua ekonomi dunia utama, meramalkan krisis ekonomi dunia yang besar pada tahun 2020.

Kesatuan Eropah, Amerika Syarikat dan Jepun menyumbang separuh daripada KDNK dunia. Ekonomi ini berdasarkan perdagangan, perkhidmatan dan industri. Namun, langkah-langkah untuk menghentikan wabak tersebut telah memaksa mereka untuk menutup sempadan mereka dan secara drastik mengurangkan kegiatan ekonomi; yang akan menyebabkan kemelesetan di beberapa ekonomi maju ini. Ekonomi China menyumbang kira-kira 16% daripada KDNK global dan ia merupakan rakan dagang terbesar di kebanyakan negara Afrika dan seluruh dunia. OECD meramalkan penurunan kadar pertumbuhan ekonomi untuk ekonomi utama seperti berikut: China 4.9% bukan 5.7%, Eropah 0.8% bukan 1.1%, seluruh dunia 2.4% bukan 2.9%, dengan KDNK dunia jatuh 0.412 dari suku pertama 2020. UNCTAD meramalkan tekanan ke bawah terhadap pelaburan langsung asing dari -5% hingga - 15%. Kewangan Antarabangsa

Fund telah mengumumkan pada 23 Mac 2020 bahawa para pelabur telah menarik US $ 83 bilion dari pasaran baru sejak krisis dimulakan.

Menurut Prospek Ekonomi Dunia IMF, pertumbuhan global diproyeksikan menjadi 2.5% pada tahun 2020, sedikit peningkatan dibandingkan dengan 2.4% pada tahun 2019, berkat pemulihan perdagangan dan pelaburan secara beransur-ansur.

Di negara maju, perlambatan dari 1.6% menjadi 1.4% dijangkakan, terutamanya disebabkan oleh kelemahan sektor pembuatan yang berterusan. OECD menurunkan ramalannya untuk ekonomi dunia, menunjukkan bahawa pertumbuhan global dapat turun menjadi 1½% pada tahun 2020, separuh dari kadar yang diproyeksikan sebelum wabah virus. Walau bagaimanapun, walaupun sukar untuk mengukur kesan tepat COVID-19 terhadap ekonomi dunia, beberapa fakta bergaya dapat menunjukkan bagaimana ekonomi dunia akan terjejas:

Kejatuhan harga komoditi yang cukup besar. Harga minyak turun sekitar 50% dari nilainya turun dari AS $ 67 setong ke bawah AS $ 30 setong

Sebagai tindak balas untuk menyokong harga minyak mentah yang terkena wabak penyakit Coronavirus, pengeluar minyak utama mencadangkan untuk mengurangkan pengeluaran, kerana orang kurang makan dan menurun dalam perjalanan. Kumpulan pengeksport minyak OPEC bersetuju untuk mengurangkan bekalan sebanyak 1.5 juta tong sehari (bpd) hingga bulan Jun dan rancangannya adalah untuk negeri-negeri bukan OPEC, termasuk

Rusia, untuk mengikuti trend. Namun, ini tidak terjadi ketika Arab Saudi pada 08 Mac mengumumkan akan meningkatkan produksi, yang memicu perang minyak ketika anggota bukan OPEC membalas, mengakibatkan harga minyak jatuh.

Penurunan harga minyak mentah pada akhir tahun 2014 menyumbang kepada penurunan pertumbuhan KDNK yang ketara bagi sub-Sahara Afrika dari 5.1 peratus pada tahun 2014 kepada 1.4 peratus pada tahun 2016. Semasa episod itu, harga minyak mentah turun sebanyak 56 peratus dalam tempoh tujuh bulan. Penurunan harga minyak mentah ketika ini jauh lebih pantas, dengan beberapa penganalisis mengunjurkan penurunan harga yang lebih teruk daripada pada tahun 2014. Sudah, harga minyak mentah telah turun sebanyak 54 peratus dalam tiga bulan terakhir sejak awal tahun ini, dengan semasa harga jatuh di bawah $ 30 setong. Harga komoditi bukan minyak juga menurun sejak Januari, dengan harga gas asli dan logam masing-masing turun sebanyak 30 peratus dan 4 peratus (Brookings Institution, 2020). Aluminium juga turun sebanyak 0.49%; kuprum 0.47% dan plumbum 1.64%. Koko telah kehilangan 21% nilainya dalam lima hari terakhir.

Harga global untuk komoditi makanan utama, seperti beras dan gandum, juga boleh mempengaruhi negara-negara Afrika. Beberapa negara Afrika adalah pengimport bersih untuk produk ini. Sekiranya wabak COVID-19 berlangsung hingga akhir tahun 2020 atau seterusnya, maka persoalannya adalah bagaimana harga produk ini akan berkembang

Industri penerbangan dan pelancongan adalah salah satu sektor yang paling terjejas.

Pendapatan industri penerbangan adalah $ 830 bilion pada tahun 2019. Pendapatan ini diproyeksikan pada $ 872 bilion pada tahun 2020. Oleh kerana jumlah jangkitan baru terus meningkat di setiap bahagian dunia, pemerintah berusaha tanpa lelah untuk memperlambat penularan. Banyak negara menghentikan jarak jauh. Pada 5th Mac 2020, Antarabangsa

Persatuan Pengangkutan Udara (IATA) telah memproyeksikan bahawa Covid-19 dapat mengganggu industri dengan serius dan menyebabkan kerugian sekitar US $ 113 bilion. Angka ini diremehkan kerana kebanyakan negara menutup sempadan mereka dan tidak ada yang tahu kapan mereka akan dibuka semula.

Industri pelancongan juga menghadapi cabaran yang sama. Menurut Pertubuhan Pelancongan Dunia Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNWTO) anggaran terkini, dijangkakan terdapat kejatuhan antara 20-30% yang boleh diterjemahkan kepada penurunan dalam penerimaan pelancongan antarabangsa (eksport) antara AS$300-450 bilion, hampir satu pertiga daripada AS$ 1.5 trilion yang dijana pada 2019. Dengan mengambil kira arah aliran pasaran yang lalu, ia menunjukkan bahawa antara lima dan tujuh tahun nilai pertumbuhan akan hilang kerana Coronavirus. Pengenalan sekatan perjalanan yang tidak pernah berlaku sebelum ini di seluruh dunia, ketibaan pelancong antarabangsa akan turun sebanyak 20% hingga 30% pada 2020 jika dibandingkan dengan angka 2019. Berjuta-juta pekerjaan dalam industri berisiko hilang kerana kira-kira 80% daripada semua perniagaan pelancongan adalah perusahaan bersaiz kecil dan sederhana (PKS). Industri Hotel dan Hospitaliti akan kehilangan 20% daripada perolehannya dan peratusan ini boleh setinggi 40% hingga 60% bagi negara seperti Kemboja, Vietnam dan Thailand (di mana sektor tersebut mewakili sekitar 20% daripada pekerjaan). Destinasi pelancongan teratas di Dunia ialah Perancis dengan kira-kira 89 juta ketibaan pelancong setahun, Sepanyol dengan kira-kira 83 juta; AS (80 juta), China (63 juta), Itali (62 juta), Turki (46 juta), Mexico (41 juta), Jerman (39 juta), Thailand (38 juta), dan United Kingdom (36 juta). Pelancongan bersama dengan sokongan perjalanan satu daripada 10 pekerjaan (319 juta) di dunia dan menjana 10.4% daripada KDNK dunia. Penutupan di negara-negara ini menunjukkan betapa beratnya kesan Covid19 terhadap industri pelancongan di dunia.

Pasaran kewangan global juga merasakan kesan buruknya.

Selepas episod Black Monday (9 Mac), indeks pasaran saham utama baru sahaja mengalami salah satu perkembangan terburuk dalam sejarah mereka dalam beberapa dekad. Dow Jones kehilangan hampir 3000 mata dalam satu hari. FTSE menjunam sekitar 5% dan kerugian dianggarkan lebih dari US $ 90 bilion, hanya dua. Sektor perbankan telah kehilangan hampir 40% nilainya pada bulan lalu dan trendnya masih menurun.

Indeks Pengurus Pembelian Pembuatan China yang rasmi- mengukur tahap aktiviti kilang, berdasarkan di Bloomberg. Rangkaian bekalan global mengalami gangguan teruk dari COVID-19. Seperti yang ditunjukkan oleh data dan grafik dalam Graf 7, sejak dimulainya pandemik COVID-19, output di China turun secara drastis dari 50% pada Januari hingga akhir Februari 37.5%. Penurunan pengeluaran yang drastik ini memberi kesan yang teruk kepada negara-negara kerana China merupakan bekalan jentera utama untuk infrastruktur dan kenderaan. Untuk menyokong penyebaran penyakit ini, kebanyakan kilang terpaksa menutup operasi.

Kenaikan pengangguran global antara 5.3 juta (senario "rendah") dan 24.7 juta (senario "tinggi"). Kerapuhan ekonomi global ketika ini dapat meningkatkan pengangguran global hampir 25 juta, menurut penilaian baru oleh Organisasi Buruh Antarabangsa (ILO). Anggaran ILO mungkin berdasarkan pekerjaan sektor formal di negara maju. Menurut perkiraan terbaru, kadar pekerjaan yang rentan adalah 76.6 persen di Sub-Sahara Afrika, dengan pekerjaan bukan pertanian dalam ekonomi informal mewakili 66 persen dari jumlah pekerjaan dan 52 persen di Afrika Utara. Kadar pekerjaan yang lemah diperkirakan 76.6 peratus pada tahun 2014 (ILO, 2015).

Tindak balas terhadap krisis di berbagai negara Pemerintah di seluruh dunia bersiap sedia untuk menghadapi krisis yang belum pernah terjadi sebelumnya. Kesan pandemik dan langkah-langkah pencegahan yang dilaksanakan untuk memperlambat penularan dan "meratakan lekukan" pasti akan mempengaruhi tahap aktiviti ekonomi. Berbeza dengan krisis sebelumnya, senario baru menggabungkan kejutan dari sisi penawaran dan permintaan di pelbagai sektor.

Untuk mengatasi kesan krisis terhadap isi rumah dan syarikat, pemerintah merancang berbagai tindak balas kebijakan, termasuk dukungan pendapatan langsung, perpanjangan jaminan pemotongan cukai, pembayaran faedah tertunda atas hutang.

OECD telah menghasilkan ringkasan langkah-langkah yang diambil oleh negara-negara anggotanya yang tersedia www.oecd.org/coronavirus/en/

Beberapa negara dan wilayah ekonomi telah mengambil langkah-langkah ekonomi dan kewangan untuk membendung Covid-19 sementara juga memberikan sokongan kewangan untuk kegiatan ekonomi mereka. Institusi Bretton Woods telah menyediakan kemudahan kredit dan pembiayaan kecemasan yang cepat dikeluarkan untuk menyokong Negara Anggota mereka. Berikut ini merangkumi langkah-langkah terpilih yang telah diambil sejauh ini di peringkat antarabangsa pada 25 Macth, 2020:

G20: Untuk menyuntikkan lebih dari $ 5 trilion ke dalam ekonomi global, sebagai bagian dari kebijakan fiskal yang disasarkan, langkah-langkah ekonomi dan skema jaminan untuk menumpaskan kejatuhan ekonomi dari wabak tersebut.

China: Menurunkan simpanan dan membebaskan lebih daripada $ 70.6 bilion untuk meningkatkan ekonomi dan mengumumkan bantuan sebanyak 154 bilion dolar.

Korea Selatan: Bank of Korea (BOK) (pengurangan kadar faedah dari 1.25 hingga 0.75%) dan 16, 7 miliar dolar sebagai tindak balas kepada Covid-19.

England: Bank of England (pengurangan kadar faedah dari 0.75% menjadi 0.25%) dan mengumumkan 37 bilion sebagai tindak balas kepada Covid-19

Kesatuan Eropah: ECB mengumumkan Sokongan kepada Ekonomi EU sebanyak 750 bilion euro.

Perancis: mengumumkan 334 bilion Euro sebagai tindak balas kepada Covid-19

Jerman: 13.38 bilion Euro sebagai tindak balas kepada Covid-19

Amerika Syarikat: Rizab Persekutuan AS telah menurunkan kadar dasarnya sebanyak 150 mata asas ke kisaran 0 - 0.25 persen dalam dua minggu terakhir dan memperkenalkan langkah-langkah kecairan untuk meringankan syarat pembiayaan yang lebih ketat dan Kerajaan Persekutuan AS memperuntukkan 2000 bilion untuk menyokong PKS, Rumah Tangga : Keluarga 4 orang $ 3000; $ 500 Billion syarikat besar, $ 50 bilion Industri Penerbangan.

Australia: 10.7 bilion dolar

New Zealand: 7.3 bilion dolar

Bank Dunia: 12 bilion dolar

IMF: bersedia untuk menggerakkan kapasiti pinjaman $ 1 trilion untuk membantu anggotanya. Instrumen-instrumen ini dapat memberikan nilai $ 50 miliar kepada negara-negara berkembang dan membangun. Hingga $ 10 bilion dapat disediakan untuk anggota berpendapatan rendah melalui kemudahan pembiayaan konsesi, yang membawa kadar faedah sifar

ANALISIS KESAN TERHADAP EKONOMI AFRIKA

Krisis Covid-19 mempengaruhi seluruh ekonomi dunia dan Afrika. Beberapa sektor utama ekonomi Afrika sudah mengalami perlambatan akibat wabak tersebut. Pelancongan, pengangkutan udara, dan sektor minyak terpengaruh. Walau bagaimanapun, kesan Covid-19 yang tidak dapat dilihat dijangka pada tahun 2020 tanpa mengira tempoh wabak ini. Untuk menilai, senario telah dibina (lihat lampiran 1) berdasarkan andaian yang mengambil kira kekangan ekonomi, demografi dan sosial.

Untuk menilai kesannya, makalah ini mempertimbangkan 2 senario berikut:

Senario 1: Dalam senario pertama ini, wabak ini berlanjutan selama 4 bulan di Eropah, China dan Amerika sebelum dikendalikan seperti berikut: 15 Disember 2019 - 15 Mac 2020 di China (3 bulan), Februari - Mei 2020 di Eropah (4 bulan ), Mac - Jun 2020 (AS) (4 bulan) China, Eropah dan Amerika (AS, Kanada dan lain-lain) selama 15 Disember 2019 - 15 Mac 2020 di China (3 bulan), Februari - Mei 2020 di Eropah (4 bulan), Mac - Jun 2020 (AS) (4 bulan). Ekonomi mereka dijangka pulih mulai bulan Julai 2020. Dalam senario ini, wabak ini akan berlanjutan selama 5 bulan dari bulan Mac - Julai 2020 sebelum stabil (Afrika tidak terlalu terpengaruh, kebijakan dan langkah-langkah diberlakukan serta sokongan rakan kongsi , dan rawatan perubatan akan mengurangkan penyebaran wabak tersebut.

Senario 2: Dalam senario ini, kami mempertimbangkan 3 bentuk kejadian pandemi: 4 bulan (Disember - Mac) di China, 6 Bulan (Februari-Jun) di negara-negara Eropah dan Amerika dan 8 bulan (Mac-Ogos) di negara-negara Afrika. Dalam hal ini, parameternya adalah keberkesanan langkah-langkah politik yang telah ditambahkan pada kapasitas infrastruktur untuk menilai kemungkinan kemungkinan berlakunya wabah di berbagai wilayah.

Kesan Global terhadap Ekonomi Afrika
Bahagian ini menilai kesan Covid-19 terhadap pertumbuhan ekonomi Afrika dan sektor tertentu yang lain.

Kesan terhadap Pertumbuhan Ekonomi Afrika

Pertumbuhan Afrika telah meningkat dengan ketara dalam dekad 2000-2010. Setelah dekad keyakinan yang diperbaharui ini, keraguan telah meningkat mengenai kemampuan Afrika untuk mengekalkan kadar pertumbuhan tinggi yang berterusan. Sebab penting di sebalik keraguan ini adalah pergantungan berterusan ekonomi terbesar di Afrika terhadap harga komoditi global.

Pembalikan harga bahan mentah yang bermula pada tahun 2014, menghentikan episod pertumbuhan tinggi yang belum pernah terjadi sebelumnya pada tahun 2000-an, sejak tahun 1970-an. Oleh itu, pertumbuhan ekonomi merosot, dari + 5% rata-rata antara tahun 2000 dan 2014 menjadi + 3.3% antara tahun 2015 dan 2019. Setelah jangka pendek semangat dan euforia, Afrika sekali lagi menghadapi kadar pertumbuhan yang tidak mencukupi untuk mengejar ketinggalan ekonomi . Namun, Kesatuan Afrika menganggarkan kadar pertumbuhan 7% untuk benua ini dapat mengurangkan kemiskinan dengan ketara.

Ramalan dengan senario purata diberi pertumbuhan 3.4% pada tahun 2020 (AfDB, 2019). Walau bagaimanapun, dengan kesan negatif terhadap sektor utama ekonomi seperti pelancongan, perjalanan, eksport; dengan kejatuhan harga komoditi, penurunan sumber daya pemerintah untuk membiayai pelaburan awam, adalah mustahil untuk mencapai ramalan optimis kadar pertumbuhan ini pada tahun 2020.

Proyeksi pertumbuhan pada tahun 2020 (sebelum krisis COVID-19 memberi kesan S1 (Penurunan berbanding dengan nilai pada tahun 2020) kesan S2 (Penurunan berbanding dengan nilai pada tahun 2020)

Dalam dua senario tersebut, pertumbuhan Afrika akan turun secara drastik ke tahap negatif. Permulaan senario asas S0 adalah, tanpa munculnya Covid-19, kadar pertumbuhan 3.4% ke Afrika pada tahun 2020 (AfDB, 2020). Sdan S2 senario (realistik dan pesimis) menganggarkan pertumbuhan ekonomi negatif masing-masing -0.8% (kerugian sebanyak  4.18 pp berbanding dengan unjuran awal) dan -1.1 peratus (kerugian sebanyak 4.51 pp berbanding yang awal  unjuran) negara-negara Afrika pada tahun 2020. Senario purata yang merupakan purata kebarangkalian berwajaran1  daripada kedua-dua senario tersebut dan menunjukkan pertumbuhan negatif -0.9 peratus (-4.49% pp berbanding dengan unjuran awal).

Wabak COVID-19 telah melanda hampir semua negara Afrika dan nampaknya akan bertambah buruk secara mendadak. Gangguan ekonomi dunia melalui rantaian nilai global, kejatuhan harga komoditi dan pendapatan fiskal serta pelaksanaan sekatan perjalanan dan sosial di banyak negara Afrika adalah penyebab utama pertumbuhan negatif tersebut. Eksport dan import negara-negara Afrika diproyeksikan turun sekurang-kurangnya 35% dari tahap yang dicapai pada tahun 2019. Oleh itu, kerugian nilainya dianggarkan sekitar 270 bilion dolar AS. Untuk memerangi penyebaran virus dan rawatan perubatan akan menyebabkan peningkatan perbelanjaan awam di Afrika yang dianggarkan sekurang-kurangnya 130 miliar.

Anggapan yang dibuat pada 2 senario adalah bahawa mereka dapat dilengkapkan oleh itu mempunyai peluang yang sama untuk direalisasikan.

 

Lembaga Pelancongan Afrika kini dalam perniagaan

Kehilangan Aktiviti dan Pekerjaan dalam Industri Pelancongan dan Pelancongan Afrika

Pelancongan, sektor penting aktiviti ekonomi bagi banyak negara di Afrika, akan sangat dipengaruhi oleh COVID-19 dengan generalisasi sekatan perjalanan, penutupan sempadan dan jarak sosial. IATA menganggarkan sumbangan ekonomi industri pengangkutan udara di Afrika pada AS $ 55.8 bilion dolar, menyokong 6.2 juta pekerjaan dan menyumbang 2.6% daripada KDNK. Sekatan ini mempengaruhi syarikat penerbangan antarabangsa termasuk syarikat gergasi Afrika Ethiopian Airlines, Egyptair, Kenya Airways, South African Airways, dan lain-lain. Pengaruh pertama akan mengakibatkan pengangguran sebahagian kakitangan dan peralatan syarikat penerbangan. Namun, pada waktu biasa, syarikat penerbangan mengangkut sekitar 35% perdagangan dunia, dan setiap pekerjaan dalam pengangkutan udara menyokong 24 yang lain dalam rantai nilai perjalanan dan pelancongan, yang menghasilkan sekitar 70 juta pekerjaan (IATA, 2020).

Komunikasi dari IATA menunjukkan bahawa "tempahan antarabangsa di Afrika menurun sekitar 20% pada bulan Mac dan April, tempahan domestik menurun sekitar 15% pada bulan Mac dan 25% pada bulan April. Menurut data terbaru, bahawa pengembalian Tiket meningkat 75% pada tahun 2020 berbanding dengan periode yang sama pada tahun 2019 (01 Februari - 11 Mac) “.

Menurut data yang sama, syarikat penerbangan Afrika telah kehilangan pendapatan AS $ 4.4 bilion pada 11 Mac 2020 disebabkan oleh COVID19. Ethiopian Airlines telah menunjukkan kerugian $ 190 juta.

Bilangan pelancong di benua itu terus berkembang dengan purata kadar pertumbuhan tahunan sebanyak 5% dalam 15 bahagian tetap dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Jumlah mereka adalah sekitar 70 juta pada 2019 dan diunjurkan 75 juta pada 2020 (UNWTO). Perjalanan dan pelancongan adalah salah satu enjin utama pertumbuhan ekonomi Afrika, menyumbang 8.5% daripada KDNK pada 2019 menurut Majlis Pelancongan dan Pelancongan Dunia (WTTC).

 Pendapatan pelancongan dalam KDNK (%) di beberapa negara Afrika 2019

Bagi 15 negara Afrika, sektor pelancongan mewakili lebih daripada 10% daripada KDNK dan bagi 20 dari 55 Negara Afrika, bahagian pelancongan dalam kekayaan negara lebih dari 8%. Sektor ini menyumbang lebih banyak lagi kepada KDNK di negara-negara seperti Seychelles, Cape Verde dan Mauritius (melebihi 25% daripada KDNK).

Pelancongan mempekerjakan lebih dari satu juta orang di setiap negara berikut: Nigeria, Ethiopia, Afrika Selatan, Kenya, dan Tanzania. Pekerjaan pelancongan merangkumi lebih daripada 20 peratus daripada jumlah pekerjaan di Seychelles, Cape Verde, São Tomé dan Príncipe, dan Mauritius. Semasa krisis masa lalu, termasuk krisis kewangan 2008 dan kejutan harga komoditi 2014, pelancongan Afrika mengalami kerugian hingga $ 7.2 bilion.

Di bawah senario purata, sektor pelancongan dan pelancongan di Afrika dapat kehilangan sekurang-kurangnya $ 50 bilion kerana pandemi Covid 19 dan sekurang-kurangnya 2 juta pekerjaan langsung dan tidak langsung.

Eksport Afrika

Menurut UNTACD, untuk periode (2015-2019), jumlah nilai rata-rata perdagangan Afrika adalah AS $ 760 bilion setahun yang mewakili 29% daripada KDNK Afrika. Perdagangan intra-Afrika hanya menyumbang 17% daripada jumlah perdagangan negara-negara Afrika.

Perdagangan intra-Afrika adalah salah satu yang terendah dibandingkan dengan wilayah lain di dunia, pada 16.6% dari jumlah keseluruhan. Tahap transformasi industri, pembangunan infrastruktur, integrasi kewangan dan monetari yang rendah dan halangan tarif dan bukan tarif, adalah punca keadaan ini. Ini menjadikan ekonomi Afrika ekonomi ekstrovert dan sensitif terhadap kejutan dan keputusan luaran.

Rakan Niaga Afrika

Eksport benua dikuasai oleh bahan mentah, yang menjadikannya tawaran rendah dari industri Eropah, Asia dan Amerika. Kejatuhan harga minyak mentah dan penguncupan permintaan juga secara langsung mempengaruhi pertumbuhan negara-negara Afrika.

Rakan dagang utama Afrika termasuk Kesatuan Eropah, China dan Amerika Syarikat. Kesatuan Eropah, melalui EU kerana hubungan sejarah yang kuat dengan benua Afrika, melakukan banyak pertukaran, yang menyumbang 34%. Lima puluh sembilan peratus (59%) eksport Afrika Utara ke Eropah, berbanding 20.7% untuk Afrika Selatan. China dalam dinamik perindustriannya selama satu dekad meningkatkan tahap perdagangannya dengan Afrika: 18.5% eksport Afrika adalah ke China. Empat puluh empat peratus (44.3%) eksport Afrika Tengah adalah ke China, berbanding 6.3% untuk Afrika Utara (AUC / OECD, 2019).

Lebih satu pertiga negara Afrika memperoleh sebahagian besar sumbernya dari eksport bahan mentah. Pertumbuhan ekonomi yang mengagumkan hampir 5% yang dialami oleh Afrika dalam 14 tahun sebelum 2014 terutamanya disokong oleh harga komoditi yang tinggi. Sebagai contoh, penurunan harga minyak pada akhir tahun 2014 menyumbang kepada penurunan pertumbuhan KDNK yang ketara bagi sub-Sahara Afrika dari 5.1 peratus pada tahun 2014 kepada 1.4 peratus pada tahun 2016.

Sumber eksport Afrika yang tidak boleh diperbaharui sebagai peratusan KDNK dari tahun 2000 hingga 2017.

Hari ini, minyak mentah menghadapi kejutan permintaan terbesar dalam sejarahnya, jatuh di bawah 30 dolar setong, disebabkan penghentian perdagangan dunia (yang bermula di China sejak Januari) berikutan pandemi Covid-19 dan pada masa yang sama perselisihan antara Arab Saudi dan Rusia. Kerana penurunan harga minyak pada masa ini, gangguan terbesar dalam perdagangan adalah untuk ekonomi yang sensitif komoditi, dengan Algeria, Angola, Kamerun, Chad, Guinea Khatulistiwa, Gabon, Ghana, Nigeria, dan Republik Kongo antara yang paling terjejas.

Negara-negara CEMAC akan dilanda kejatuhan harga minyak, yang akan memperburuk kekurangan mata wang asing dan mungkin memperkuat idea penurunan nilai CFA. Eksport minyak berkisar antara 3 persen dari KDNK di Afrika Selatan (sudah dalam kemelesetan dan menunjukkan prospek pertumbuhan yang lemah) hingga setinggi 40 persen di Guinea Khatulistiwa dan hampir keseluruhan eksport Sudan Selatan, dan merupakan sumber utama pendapatan pertukaran asing. Bagi Nigeria dan Angola, pengeluar minyak terbesar di benua ini, pendapatan minyak mewakili lebih daripada 90% eksport dan lebih daripada 70% daripada anggaran nasional mereka, dan penurunan harga kemungkinan akan menimpa mereka dalam perkadaran yang serupa.

Suruhanjaya Ekonomi Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu untuk Afrika (UNECA) menganggarkan kerugian yang berkaitan dengan kejatuhan harga tong pada 65 bilion dolar AS, di mana kerugian hingga 19 bilion dolar AS dijangka di Nigeria. Sebagai contoh, Nigeria telah membuat ramalan anggaran untuk suku pertama berdasarkan andaian harga lama setong pada 67 dolar AS. Harga ini kini telah turun lebih dari 50% (Pusat Pembangunan OECD, 2020). Kes Nigeria merangkumi keadaan negara-negara bergantung pada pendapatan minyak khususnya dan bahan mentah secara umum, yang semuanya kini mesti mengurangkan ramalan pendapatan mereka untuk sekurang-kurangnya dua suku pertama. Anggaran menunjukkan bahawa Angola dan Nigeria bersama-sama boleh kehilangan pendapatan hingga $ 65 bilion. Ini akan mengakibatkan pengurangan rizab pertukaran asing negara-negara ini dan kemampuan mereka untuk melaksanakan program pembangunan mereka dengan mudah, dan upaya untuk mengurangi kemiskinan akan terganggu. Lebih-lebih lagi, negara-negara ini akan memerlukan sumber daya yang besar untuk melawan kesan kesihatan dan ekonomi pandemi Covid-19. Pada 4 Mac, kira-kira 70 peratus muatan minyak mentah dari Angola dan Nigeria yang masih belum dijual masih belum terjual, dan pengeksport minyak Afrika lain seperti Gabon dan Kongo juga sukar menemui pembeli. Sudan Selatan dan Eretria juga terjejas oleh perdagangan yang runtuh dan rantaian bekalan yang rosak di China. Pembelian China merangkumi 95 peratus daripada semua eksport Sudan Selatan dan 58 peratus dari eksport Eritrea.

Import Afrika dipukul oleh Covid-19. Kejatuhan import dan kekurangan barang keperluan asas yang diimport dari China telah meningkatkan inflasi di Afrika Selatan, Ghana, dan lain-lain. Rwanda baru-baru ini telah mengenakan harga tetap untuk barang makanan asas seperti beras dan minyak masak. Banyak pengimport kecil, pedagang dan pengguna miskin di Nigeria, Uganda, Mozambique, dan Niger sangat terpengaruh oleh krisis ini kerana mereka memperoleh pendapatan dengan memperdagangkan produk Cina seperti tekstil, elektronik, dan barang-barang isi rumah.

Pembiayaan luaran Afrika

Ekonomi Afrika selalu menghadapi ketidakseimbangan akaun semasa yang berterusan disebabkan terutamanya oleh defisit perdagangan. Oleh kerana mobilisasi pendapatan dalam negeri masih rendah di Afrika, banyak negara Afrika sangat bergantung pada sumber pembiayaan defisit semasa mereka. Ini termasuk FDI, pelaburan portfolio, pengiriman wang, bantuan pembangunan rasmi, dan hutang luar negeri. Walau bagaimanapun, jangkaan penguncupan atau perlambatan di negara-negara asal dapat menyebabkan penurunan pada tahap Bantuan Pembangunan Rasmi (ODA), Pelaburan Langsung Asing (FDI), aliran masuk pelaburan Portofolio dan Pengiriman Wang ke Afrika. Potensi kerugian hasil cukai dan pembiayaan luaran akibat gangguan aktiviti ekonomi akan mengekang kemampuan negara-negara Afrika untuk membiayai pembangunan mereka dan menyebabkan nilai luaran mata wang tempatan jatuh dan susut nilai.

Kiriman Wang: Kiriman wang telah menjadi sumber aliran kewangan antarabangsa terbesar ke Afrika sejak 2010, menyumbang kira-kira satu pertiga dari jumlah aliran masuk kewangan luaran. Ini merupakan sumber aliran yang paling stabil, setelah meningkat secara konsisten dalam jumlah sejak 2010. Namun, dengan aktiviti ekonomi dalam emas berjalan di banyak negara pasar maju dan berkembang, pengiriman wang ke Afrika dapat mengalami penurunan yang ketara.

Pengiriman wang sebagai sebahagian daripada KDNK melebihi 5 peratus di 13 negara Afrika, dan berkisar 23 peratus di Lesotho dan lebih daripada 12 peratus di Komoro, Gambia, dan Liberia. Bersama-sama, ekonomi terbesar di Afrika, Mesir dan Nigeria, menyumbang 60 peratus aliran masuk Afrika.

Pelaburan langsung asing: Menurut UNCTAD (2019), aliran FDI ke Afrika meningkat kepada $ 46 bilion walaupun global menurun, peningkatan 11 peratus setelah penurunan berturut-turut pada 2016 dan 2017. Peningkatan ini disokong oleh aliran masuk sumber yang berterusan, beberapa pelaburan yang pelbagai dan pemulihan di Afrika Selatan setelah beberapa tahun aliran masuk rendah. 5 negara penerima teratas pada tahun 2017: Afrika Selatan ($ 5.3 bilion, + 165.8%), Mesir ($ 6.8 bilion, -8.2%); Maghribi ($ 3.6 bilion, + 35.5%), Kongo (4.3 bilion, -2.1%); dan Ethiopia ($ 3.3 bilion, -17.6%). Dengan senario penyebaran pandemi mulai dari penstabilan jangka pendek hingga kesinambungan sepanjang tahun, jangkaan penurunan aliran FDI global antara -5% hingga -15% (berbanding ramalan sebelumnya yang memproyeksikan pertumbuhan marginal dalam tren FDI untuk 2020-2021). Berdasarkan data UNCTAD, OECD menunjukkan awal, isyarat kemungkinan kesan Covid-19 terhadap pendapatan pelaburan semula FDI di negara-negara membangun. Lebih daripada dua pertiga perusahaan multinasional (MNE) dalam 100 Teratas UNCTAD, yang merupakan trend trend pelaburan keseluruhan, telah mengeluarkan pernyataan mengenai kesan Covid-19 terhadap perniagaan mereka.

Banyak yang memperlahankan perbelanjaan modal di kawasan yang terjejas. Di samping itu, keuntungan yang lebih rendah - sehingga kini, 41 telah mengeluarkan amaran keuntungan - akan diterjemahkan menjadi pendapatan pelaburan semula yang lebih rendah (komponen utama FDI). Rata-rata, 5000 MNE teratas, yang menyumbang sebahagian besar FDI global, telah melihat penyusunan semula anggaran pendapatan 2020 sebanyak 9% disebabkan oleh Covid-19. Yang paling teruk dilanda industri automotif (-44%), syarikat penerbangan (-42%) dan industri tenaga dan bahan asas (-13%). Keuntungan MNE yang berpusat di negara berkembang lebih berisiko daripada keuntungan MNE negara maju: panduan keuntungan MNE negara membangun telah disemak turun sebanyak 16%. Di Afrika, semakan ini berjumlah 1%, berbanding 18% di Asia, dan 6% di LAC (UNCTAD, 2020). Tambahan pula, terdapat pengeluaran modal berskala besar dari benua itu; sebagai contoh, di Nigeria Indeks Semua Saham mencatatkan prestasi terburuk selama satu dekad pada awal Mac ketika pelabur luar negara menarik diri. Pakar menganggarkan bahawa keseluruhan Afrika boleh kehilangan aliran masuk FDI hingga 15% ke benua itu.

Banyak negara Afrika masih terus bergantung pada bantuan pembangunan rasmi untuk membiayai pembangunan mereka kerana keadaan ekonomi mereka. Menurut data OECD, pada akhir tahun 2017, ODA masing-masing mewakili 4% dan 6.2% dari KDNK di Afrika Tengah dan Afrika Timur.

Di 12 negara Afrika, aliran masuk ODA pada tahun 2017 melebihi 10% daripada KDNK (dengan 63.5% di Sudan Selatan). ODA merangkumi 9.2% daripada KDNK negara berpendapatan rendah Afrika (AUC / OECD, 2019). Keadaan ekonomi semasa di negara-negara penderma dapat mempengaruhi jumlah ODA yang dihantar ke negara-negara tersebut.

Hasil kerajaan, perbelanjaan kerajaan dan hutang negara

Sejak tahun 2006, pendapatan cukai telah meningkat dengan ketara secara mutlak, kerana negara-negara Afrika semakin kaya. Pendapatan cukai meningkat secara mutlak. Sumber pendapatan cukai terbesar adalah cukai barang dan perkhidmatan, yang menyumbang 53.7% daripada jumlah pendapatan cukai rata-rata pada tahun 2017 dengan PPN sahaja yang mewakili 29.4%. Nisbah cukai-ke-KDNK berkisar antara 5.7% di Nigeria hingga 31.5% di Seychelles pada tahun 2017. Hanya Seychelles, Tunisia, Afrika Selatan dan Maghribi yang mempunyai nisbah Cukai-ke-KDNK di atas 25% sementara majoriti negara-negara Afrika jatuh antara 11.0% dan 21.0%. Rata-rata nisbah Cukai-ke-KDNK 17.2% terlalu rendah (berbanding dengan negara-negara Amerika Latin (22.8% dan negara-negara OECD (34.2%) (AU / OECD / ATAF, 2019) untuk membiayai perkhidmatan sosial asas khususnya penjagaan kesihatan dengan kebarangkalian penyebaran Covid19 yang tinggi di Afrika. Secara keseluruhan 20 negara di Afrika dapat kehilangan hingga 20 hingga 30% dari pendapatan fiskalnya, yang dianggarkan berjumlah 500 miliar pada tahun 2019. Pemerintah tidak akan mempunyai pilihan selain bergantung pada pasaran antarabangsa yang boleh meningkatkan tahap hutang negara.

Hutang harus digunakan untuk pelaburan produktif atau pelaburan yang meningkatkan pertumbuhan dan bukannya mempertahankan rancangan perbelanjaan mereka. Terdapat kebarangkalian yang tinggi bahawa banyak negara dapat menghadapi ledakan stok hutang luaran dan kos perkhidmatan kerana peningkatan defisit fiskal kerana lebih banyak penekanan akan diberikan untuk memenuhi keperluan sosial termasuk sistem perawatan kesihatan, rangsangan sosio-ekonomi kepada isi rumah, PKS dan perusahaan. Namun sepertiga dari negara-negara Afrika berisiko tinggi akibat kenaikan tahap hutang baru-baru ini yang disebabkan oleh kenaikan antarabangsa (kenaikan penderma dua hala dan langganan bukan pemastautin untuk bon yang dikeluarkan secara nasional di pasaran Afrika) . Hutang di banyak negara Afrika adalah berdasarkan syarat dan institusi multilateral tidak mempunyai pilihan lain selain daripada membantu negara mendapatkan syarat yang lebih mudah. Walau bagaimanapun, negara-negara dengan hutang komersial dari negara-negara membangun perlu membiayai semula dalam krisis ekonomi semasa. Menurut EIU Viewswire (2020), kadar pertukaran lalai kredit pada isu berdaulat lima tahun telah meningkat (Angola sebanyak 408% tahun ke tahun pada akhir bulan Mac, Nigeria sebanyak 270% dan Afrika Selatan sebanyak 101%.

Trend ini amat membimbangkan kerana dasar fiskal di negara-negara Afrika sangat pro-siklikal, yang bermaksud bahawa perbelanjaan meningkat pada masa-masa yang baik tetapi jatuh dalam keadaan buruk. Perbelanjaan awam akan terjejas kerana kekurangan sumber yang akan dicetuskan oleh krisis Covid-19. Perbelanjaan untuk pembangunan infrastruktur dapat menurun sekurang-kurangnya 25% disebabkan oleh pendapatan pajak yang lebih rendah dan kesulitan dalam menggerakkan sumber-sumber luaran.

Perbelanjaan kerajaan negara-negara Afrika mewakili 19% daripada KDNK benua dan menyumbang 20% ​​kepada pertumbuhan ekonomi tahunan. Perbelanjaan awam di Afrika didominasi oleh perbelanjaan untuk kesihatan, pendidikan dan pertahanan dan keselamatan. 3 bidang ini mewakili lebih daripada 70% perbelanjaan awam. Perbelanjaan pemerintah untuk sistem perawatan kesihatan diharapkan meningkat untuk membendung penyebaran Covid19 dan membatasi dampaknya terhadap ekonomi. Sebagai peringatan, Ebola meragut 11,300 nyawa dan Bank Dunia menganggarkan kerugian ekonomi $ 2.8bn, namun virus itu hanya menyerang Afrika Tengah dan Barat.

Pekerjaan: Walaupun langkah-langkah ekonomi dimaksudkan untuk mendukung sektor formal, sangat penting untuk mengetahui fakta bahawa sektor informal di negara-negara membangun menyumbang sekitar 35 persen dari KDNK dan menggunakan lebih dari 75 persen tenaga kerja. Ukuran informaliti mewakili hampir 55% produk domestik kasar terkumpul (KDNK) sub-Sahara Afrika, menurut Bank Pembangunan Afrika (2014) walaupun kajian lanjutan menunjukkan bahawa ia berkisar antara rendah 20 hingga 25 peratus di Mauritius , Afrika Selatan dan Namibia mencapai 50 hingga 65 peratus di Benin, Tanzania dan Nigeria (IMF, 2018). Tidak termasuk sektor pertanian, informal mewakili antara 30% dan 90% pekerjaan. Selain itu, econo tidak rasmi21 di Afrika kekal antara yang terbesar di dunia dan terdiri daripada sejenis penyerap kejutan sosial di bandar-bandar utama di Afrika. Di banyak negara Afrika, sehingga 90% tenaga kerja bekerja secara tidak formal (AUC / OECD, 2018). Hampir 20 juta pekerjaan, baik di sektor formal dan informal, diancam kehancuran di benua ini jika keadaan berlanjutan. Kehancuran rantai nilai, penutupan penduduk dan penutupan restoran, bar, peruncit, perdagangan tidak rasmi dan lain-lain akan menyebabkan gangguan dalam banyak aktiviti tidak rasmi. Kira-kira 10 persatuan pemain tidak rasmi di Afrika Selatan telah meminta Kerajaan untuk memberikan penggantian pendapatan bagi orang yang tidak dapat bekerja dalam tempoh penguncian. Beberapa negara seperti Maghribi sudah menyiapkan mekanisme untuk menyokong rumah tangga. Dengan memberikan ukuran sektor informal di Afrika, pemerintah nasional harus segera mengambil langkah-langkah untuk mendukung orang yang mencari nafkah dari itu.

Menyokong sektor tidak rasmi, bukan sahaja akan memastikan keberkesanan langkah-langkah untuk membatasi penyebaran penyakit dan menyokong penggunaan isi rumah tetapi juga akan menghadkan risiko kerusuhan sosial. Dalam jangka masa sederhana dan panjang, pemerintah Afrika harus mendukung formalisasi sektor informal dengan penekanan pada peluasan perlindungan sosial kepada pekerja sektor tersebut. Di sektor formal, pekerja syarikat penerbangan dan syarikat yang terlibat dalam pelancongan akan menjadi yang paling terjejas, sekiranya tidak mendapat sokongan daripada Pemerintah Afrika.

Secara keseluruhan, Covid19 boleh memberi kesan sampingan - kemungkinan kerusuhan sosial yang berkaitan dengan pembendungan Coronavirus.

Di satu pihak, keadaan darurat kesihatan nasional boleh menyebabkan orang ramai mengabaikan rungutan politik mereka sekarang (ada yang tahu apa rompi kuning yang ada di Perancis hari ini?) - di sisi lain, inilah kisah mengenai 8 pekerja kesihatan yang dibantai di Guinea semasa krisis Ebola:

Di negara-negara dengan sejarah keganasan sektarian yang panjang, ini mungkin membimbangkan.

Sistem penjagaan kesihatan akan menghadapi krisis: Krisis Covid19 akan meregangkan sistem kesihatan yang sudah miskin di benua ini. Permintaan dari pesakit covid-19 akan membanjiri kemudahan kesihatan dan pesakit dengan penyakit dengan beban tinggi seperti AIDS, TB dan Malaria akan kekurangan akses dan / atau perawatan yang mencukupi dan ini boleh menyebabkan lebih banyak kematian dan kematian. Di samping itu, wabak Coivd-19 akhirnya akan menyebabkan kekurangan ubat-ubatan dan peralatan kesihatan. Pembekal ubat terbesar di Afrika adalah Kesatuan Eropah dan Asia. Namun, syarikat pembuatan ubat di negara-negara ini berhenti kerana langkah-langkah pembasmian drastik yang diambil di negara-negara yang terjejas teruk seperti Sepanyol, Itali dan Perancis. Oleh itu, jika wabak ini berada pada tahap tinggi, sukar bagi negara-negara ini untuk merawat pesakit mereka. Landry, Ameenah Gurib-Fakim ​​(2020) menganggarkan bahawa negara-negara Afrika akan memerlukan perbelanjaan kesihatan tambahan $ 10.6 bilion untuk wabak tersebut. Krisis kesihatan boleh memberi kesan untuk mengobati penyakit lain di Afrika. Di Eropah, pemerintah menangguhkan rawatan yang tidak mendesak setelah fasa penutupan. Ketika Guinea menghadapi krisis Ebola pada 2013-2014, konsultasi perubatan primer menurun sebanyak 58%, kemasukan ke hospital sebanyak 54%, dan vaksinasi sebanyak 30%, dan sekurang-kurangnya 74,000 kes malaria tidak mendapat rawatan di pusat perubatan awam.

Cabaran keselamatan: Pandemik ini mungkin menimbulkan tantangan keselamatan di wilayah Sahel, kerana banyak negara ini rentan akibat konflik yang telah menghasilkan sejumlah besar penduduk yang kehilangan tempat tinggal. Covid19 datang pada saat wilayah ini sudah menghadapi tantangan rapuh, konflik dan keganasan yang disebabkan oleh kedua-dua keganasan, gabungan jihadis, milisi berasaskan komuniti, penyamun, ketidakstabilan politik dan / atau perubahan iklim. Sementara pemerintah nasional dan lembaga-lembaga daerah berusaha mengekang Covid19 yang meluas, ini menimbulkan ancaman untuk terus menegakkan keamanan dan pertahanan di wilayah ini. Serangan baru-baru ini oleh Boko Haram kumpulan bersenjata di Chad yang membunuh sekurang-kurangnya 92 tentera pada 25 Mac, menunjukkan kelemahan wilayah tersebut. Selanjutnya, menurut Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (30 Mac 2020), pada Februari 2020, 765,000 orang kehilangan tempat tinggal dan 2.2 juta orang memerlukan bantuan kemanusiaan di Burkina Faso. Penyebaran pandemik di rantau ini akan menyukarkannya untuk pasukan keselamatan, penyedia kesihatan dan organisasi bantuan antarabangsa untuk memberikan bantuan kepada penduduk tempatan.

Afrika mengimport sekitar 90% produk farmaseutikalnya dari luar benua, terutamanya dari China dan India. Malangnya, anggaran menunjukkan bahawa pendapatan tahunan dari ubat-ubatan yang tidak berkualiti dan / atau palsu melebihi AS $ 30 bilion, menurut laporan Pertubuhan Kesihatan Sedunia 2017 mengenai perdagangan ubat palsu. Afrika mempunyai beban penyakit penyakit berjangkit dan tidak berjangkit tertinggi yang menyumbang kepada pasaran yang signifikan bagi industri farmaseutikal. Oleh itu, dengan penubuhan Kawasan Perdagangan Bebas Kontinental Afrika (AfCFTA) dan pembukaan pasar lebih dari 1.2 peraturan harus menjadi hal yang penting untuk menjamin perlindungan pasar Afrika 1.2 miliar ini dari produk dan perkhidmatan palsu, tidak standard, dan palsu.

Lebih-lebih lagi, pandemi semasa telah membuktikan kepada benua Afrika bahawa ia tidak dapat terus bergantung pada pembekal luaran untuk permintaan dalamannya dalam produk yang strategik seperti farmasi. Oleh itu, negara-negara harus menggunakan kesempatan ini untuk mempercepat pelaksanaan Rancangan Pembuatan Farmasi Afrika dan penubuhan Badan Perubatan Afrika dengan mengutamakan pelaburan untuk pengembangan kapasitas peraturan; meneruskan usaha ke arah penumpuan dan penyelarasan peraturan produk perubatan dalam REC; memperuntukkan sumber yang mencukupi untuk AMA seperti yang ditentukan oleh keputusan Majlis Perhimpunan AU berturut-turut mengenai perkara itu.

Kesan terhadap ekonomi Afrika terbesar

Lima ekonomi Afrika teratas (Nigeria, Afrika Selatan, Mesir, Algeria dan Maghribi) mewakili lebih daripada 60% daripada KDNK Afrika. Tahap kesan Covid19 terhadap 5 ekonomi ini akan mewakili keseluruhan ekonomi Afrika. Sektor pelancongan dan petroleum mewakili rata-rata seperempat (25%) ekonomi negara-negara ini.

Wabak Covid19 telah merugikan ekonomi ini, kerana kebanyakan mereka mempunyai kes jangkitan tahap tertinggi. Pertumbuhan dijangka menurun secara drastik di semua itu. Kejatuhan harga minyak akan menyebabkan penurunan prospek ekonomi Nigeria dan Algeria.

Kesan Covid19 pada rantaian nilai global mempengaruhi industri automotif Maghribi; mewakili 6 peratus daripada KDNK sepanjang tempoh 2017-2019. Eksport fosfat dan kiriman wang, yang menyumbang kepada 4.4 peratus dan 6 peratus daripada KDNK negara juga akan tergugat. Industri Mesir yang bergantung pada input dari China dan negara asing lain terjejas dan tidak dapat memenuhi keperluan pasaran domestik dan antarabangsa. Sektor pelancongan mengalami penurunan dengan sekatan yang akan memberi kesan negatif terhadap pelaburan domestik dan pekerjaan di negara ini. Kiriman wang adalah salah satu sumber pembiayaan asing Mesir. Pada tahun 2018 mencapai $ 25.5 bilion, berbanding $ 24.7 bilion pada tahun 2017 sementara di Nigeria, kiriman wang adalah AS $ 25.08 bilion pada tahun 2018, menyumbang kepada 5.74 peratus daripada KDNK. Kedua-dua negara menyumbang lebih daripada 60 peratus aliran masuk wang Afrika. The Covid19 mengancam dua sumber pendapatan utama untuk Afrika Selatan: perlombongan dan pelancongan. Gangguan pasaran China cenderung mengurangkan permintaan bahan mentah Afrika Selatan termasuk bijih besi, mangan dan bijih kromium ke China (yang bernilai eksport setara dengan 450 juta euro setiap tahun). Negara telah mengalami kemelesetan pada suku keempat tahun lalu, krisis semasa akan menambah kewangan awam yang sudah merosot dan pengangguran besar-besaran di negara ini.

Pengeluar minyak teratas

Negara-negara minyak akan mempunyai prospek ekonomi yang lebih gelap daripada seluruh benua. Pengeksport minyak dan gas Afrika tidak meramalkan bencana seperti itu, kerana pendapatan hidrokarbon sangat penting untuk anggaran mereka dan memenuhi komitmen antarabangsa mereka. Nigeria (2,000,000 tong / hari), Angola (1,750,000 b / d), Algeria (1,600,000 b / d), Libya (800,000 b / d), Mesir (700 000b / d), Kongo (350,000b / d), Guinea Khatulistiwa (280,000b / d), Gabon (200,000b / d), Ghana (150,000b / d) Sudan Selatan (150,000b / d), Chad (120,000 b / d) dan Kamerun (85,000 b / d) menghadap Covid -19 krisis yang mungkin lebih serius daripada tahun 2014, semasa kejutan minyak terakhir kerana mereka gagal mempelbagaikan ekonomi mereka. Pada tahun 2014, harga minyak mentah turun dari $ 110 menjadi kurang dari $ 60 setong dan kemudian turun menjadi kurang dari $ 40 setong pada tahun 2015 (CBN, 2015). Ini menunjukkan lebih daripada 60% penurunan pendapatan negara negara pengeksport bersih.

Defisit anggaran mereka akan berlipat kali ganda. Ketidakstabilan harga minyak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi dan kadar pertukaran untuk Nigeria dan kesan tidak langsung terhadap inflasi melalui kadar pertukaran (Akalpler dan Bukar Nuhu, 2018). Oleh itu, pengeluar minyak akan menghadapi risiko penyusutan nilai mata wang mereka semasa krisis ini. Khususnya, negara-negara Afrika Tengah yang, selama tahun-tahun terakhir ini, mengalami penurunan nilai akan lebih diuji kerana tingkat kepelbagaian yang rendah dan ekonomi berdasarkan yang kurang kuat dengan petroleum dan hidrokarbon menjadi sumber pendapatan utama. Minyak menyumbang lebih daripada separuh hasil cukai dan lebih daripada 70% eksport nasional negara-negara ini. Dengan penurunan harga hidrokarbon dan penurunan pengeluaran kerana penutupan syarikat tertentu yang terlibat dalam rantai nilai, pendapatan yang berkaitan dengan Minyak dan hidrokarbon lain dapat turun sekurang-kurangnya 40 hingga 50% di benua itu.

Krisis ekonomi cenderung lebih serius daripada yang dialami pada tahun 2014. IMF menganggarkan bahawa setiap penurunan 10 persen harga minyak, secara rata-rata, akan menurunkan pertumbuhan pengeksport minyak sebanyak 0.6 persen dan meningkatkan defisit fiskal keseluruhan sebanyak 0.8 persen dari KDNK.

Harga minyak turun dari Jun 2014 hingga Mac 2015, disebabkan terutamanya oleh peningkatan bekalan minyak di AS dan di tempat lain dan pengurangan permintaan global. Penurunan ini membawa kepada kesan langsung melalui perdagangan dan kesan tidak langsung melalui pertumbuhan dan pelaburan dan perubahan inflasi. Sebagai contoh, penurunan harga minyak sebanyak 30% (IMF dan WB meramalkan ini sebagai penurunan anggaran antara tahun 2014 dan 2015) dijangka secara langsung mengurangkan nilai eksport minyak di sub-Sahara Afrika sebanyak $ 63 bilion (kerugian besar termasuk Nigeria, Angola , Guinea Khatulistiwa, Kongo, Gabon, Sudan), dan mengurangkan import dengan anggaran $ 15 bilion (keuntungan utama termasuk di Afrika Selatan, Tanzania, Kenya, Ethiopia). Kesan perdagangan memakan ekonomi termasuk melalui akaun semasa, kedudukan fiskal, pasaran saham, pelaburan dan inflasi. Penurunan harga minyak dijangka akan menurunkan pertumbuhan.

Kenaikan hutang negara sekurang-kurangnya 5 hingga 10% daripada KDNK dijangka di negara-negara pengeluar minyak. Penurunan harga minyak dan hidrokarbon lain akan mengurangkan pendapatan fiskal dalam sektor ini. Mewakili sebahagian besar pendapatan fiskal dalam 10 pengeluar minyak teratas, pendapatan hidrokarbon, dengan penurunan harga mereka, akan memberi kesan besar terhadap pengeluaran negara-negara Afrika. Sekurang-kurangnya 50% penurunan hasil minyak di benua itu dijangka.

Sektor petroleum mewakili 10 pengeluar minyak Afrika teratas 25% daripada keseluruhan KDNK mereka. Minyak, bersama dengan hidrokarbon lain, merangkumi lebih dari 20% daripada KDNK dari 10 ekonomi Afrika teratas (Nigeria, Afrika Selatan, Mesir, Algeria, Maghribi, Angola, Kenya, Ethiopia, Ghana dan Tanzania). Nigeria boleh mengalami kerugian hingga $ 19b kerana negara itu dapat mengurangkan jumlah eksport minyak mentahnya pada tahun 2020 antara AS $ 14 bilion hingga US $ 19 bilion (berbanding eksport yang diramalkan tanpa COVID19).

Hasil pengiraan berdasarkan senario S1 dan S2 menunjukkan bahawa ekonomi Afrika yang dikuasai oleh Minyak dan Hidrokarbon iaitu kumpulan negara pengeluar minyak utama akan lebih terjejas (-3% pertumbuhan PDB pada tahun 2020) daripada ekonomi Afrika global

 Kesan ke destinasi pelancongan teratas

Menurut World Travel & Tourism Council (WTTC), industri pelancongan menyumbang kepada 8.5% (atau $194.2bn) daripada keluaran dalam negara kasar (KDNK) benua pada 2018. Tambahan pula, Afrika merupakan rantau pelancongan kedua paling pesat berkembang di dunia dengan 5.6% pada 2018 berbanding purata global kadar 3.9%. Daripada 1.4 bilion ketibaan pelancong antarabangsa pada 2018, Afrika hanya menerima 5% menurut Pertubuhan Pelancongan Dunia Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNWTO).

Destinasi pelancongan teratas di Afrika termasuk Maghribi dengan sekitar 11 juta kedatangan pelancong setahun, Mesir (11.35 juta), Afrika Selatan (10.47 juta), Tunisia (8.3 juta) dan Zimbabwe (2.57 juta).

Prospek industri pelancongan Afrika sangat kuat jika dibandingkan dengan kawasan lain di dunia. Ia diproyeksikan meningkat antara 3% hingga 5% pada tahun 2020. Namun, dengan sekatan yang berterusan, hotel memberhentikan pekerja dan agensi pelancongan ditutup di banyak negara Afrika, pertumbuhan negatif kemungkinan besar diharapkan.

Kesan keseluruhan Covid19 terhadap ekonomi negara pelancongan akan jauh lebih tinggi daripada semua ekonomi Afrika. Industri pelancongan menyumbang lebih daripada 10 peratus daripada KDNK negara berikut:

Seychelles, Cape Verde, Mauritius, Gambia, Tunisia, Madagascar, Lesotho, Rwanda, Botswana, Egypt, Tanzania, Comoros dan Senegal pada tahun 2019. Di negara-negara ini, pertumbuhan ekonomi dijangka turun rata-rata ke nilai -3.3% pada tahun 2020 sedangkan di negara Seychelles, Cape Verde, Mauritius dan Gambia, kesannya akan jauh lebih tinggi sekurang-kurangnya -7% pada tahun 2020.

Langkah-langkah ekonomi dan kewangan untuk mengurangkan kesan sosioekonomi

Negara-negara Afrika sudah mengalami kesan langsung (morbiditi dan kematian) dan kesan tidak langsung (berkaitan dengan aktiviti ekonomi) Covid19 dan keadaan dijangka bertambah buruk di bawah sebarang senario dengan virus pandemik yang sudah menyerang 43 negara di benua itu. Banyak pemerintah Afrika dan institusi regional mengambil langkah-langkah untuk membatasi pengaruh pandemi terhadap ekonomi mereka. Sebilangan langkah ini dirangkum dalam jadual di bawah:

Langkah-langkah pemerintah (termasuk Bank Pusat) untuk mengurangkan kesan ekonomi Coronavirus terhadap ekonomi negara

Biro Perhimpunan Kesatuan

• Bersetuju untuk menubuhkan Dana anti-COVID-19 benua yang mana negara anggota Biro bersetuju untuk segera menyumbang AS $ 12, 5 juta sebagai pembiayaan benih. Negara-negara anggota, komuniti antarabangsa dan entiti dermawan diminta untuk menyumbang kepada dana ini dan memperuntukkan $ 4.5 juta untuk meningkatkan kapasiti CDC Afrika.

• Memanggil masyarakat antarabangsa untuk mendorong koridor perdagangan terbuka, terutama untuk farmaseutikal dan bekalan kesihatan lain.

• Mendesak G20 untuk segera menyediakan peralatan perubatan, peralatan ujian, alat pelindung untuk negara-negara Afrika untuk memerangi pandemi COVID-19 dan pakej rangsangan ekonomi yang efektif yang merangkumi pembayaran dan pembayaran tertunda.

• Meminta pengabaian semua pembayaran faedah atas hutang dua hala dan multilateral, dan kemungkinan perpanjangan pengabaian ke jangka menengah, untuk memberikan ruang fiskal dan kecairan segera kepada pemerintah.

• Mendesak Bank Dunia, Dana Monetari Internasional, Bank Pembangunan Afrika dan institusi serantau lainnya untuk menggunakan semua instrumen yang ada di gudang senjata mereka untuk membantu mengurangkan bencana dan memberi bantuan kepada sektor penting Afrika ekonomi dan masyarakat.

Penyata Menteri Kewangan Afrika yang ditandatangani bersama oleh banyak menteri kewangan Afrika mengumumkan bahawa benua itu memerlukan AS $ 100bn untuk mempertahankan sistem penjagaan kesihatan dan mengatasi kejutan ekonomi yang disebabkan oleh penyakit ini.

Bank Pembangunan Afrika

AfDB telah mengumpulkan bon tiga tahun yang luar biasa $ 3 bilion untuk membantu mengurangkan kesan ekonomi dan sosial yang akan ditimbulkan oleh pandemi Covid-19 terhadap mata pencaharian dan ekonomi Afrika.

Ikatan Sosial Fight Covid-19, dengan tempoh matang tiga tahun, memperoleh faedah dari bank pusat dan institusi rasmi, perbendaharaan bank, dan pengurus aset termasuk Pelabur Bertanggungjawab Sosial, dengan tawaran melebihi $ 4.6 bilion.

Eksport Afrika- Import 

Bank (Afreximbank) telah mengumumkan kemudahan AS $ 3bn untuk membantu negara anggotanya menghadapi kesan ekonomi dan kesihatan Covid-19. Sebagai sebahagian daripada Pengurangan Kesan Perdagangan Pandemik barunya

Kemudahan (PATIMFA), Afreximbank akan memberikan sokongan kewangan kepada lebih dari 50 negara melalui pembiayaan langsung, kredit, jaminan, pertukaran silang mata wang dan instrumen lain yang serupa.

Suruhanjaya Ekonomi dan Monetari Negara-negara Afrika Tengah (CEMAC)

Para menteri kewangan telah mengambil langkah-langkah berikut:

• “Mengenai dasar monetari dan sistem kewangan, diputuskan untuk menyetujui penggunaan sampul wang $ 152.345 juta yang disediakan untuk Bank Pembangunan Negara-negara Afrika Tengah (BDEAC) oleh Bank Negara-negara Afrika Tengah (BEAC), untuk pembiayaan projek awam yang berkaitan dengan memerangi pandemi Covid-19 dan memperkukuhkan sistem kesihatan nasional. «

• Mereka juga mengesyorkan kepada Negara-negara untuk berunding secara kolektif dan mendapatkan pembatalan semua hutang luar negeri mereka untuk memberi mereka margin anggaran yang memungkinkan mereka untuk menghadapi pada waktu yang sama wabak koronavirus dan pemulihan simpanan mereka secara sihat.

Tebing Tengah Negara-negara Afrika Barat (BCEAO)

Tiga langkah pertama (daripada 8) yang diambil oleh BCEAO termasuk:

• Peningkatan peruntukan mingguan Bank Sentral negara dari $ 680 juta hingga $ 9bn untuk memastikan pembiayaan perniagaan berterusan di Negara Anggota;

• Penyertaan senarai 1,700 syarikat swasta yang kesannya tidak diterima sebelumnya dalam portfolio. Tindakan ini akan membolehkan bank mengakses sumber tambahan $ 2bn

• Peruntukan $ 50 juta kepada dana subsidi Bank Pembangunan Afrika Barat (BOAD) untuk membolehkannya memberikan subsidi kadar faedah dan meningkatkan jumlah pinjaman konsesi yang akan diberikannya kepada pemerintah untuk membiayai pelaburan dan peralatan perbelanjaan dalam memerangi pandemik

Kotak 3: Langkah-langkah kerajaan (termasuk Bank Pusat) untuk mengurangkan kesan ekonomi Coronavirus terhadap ekonomi negara

Algeria Bank of Algeria memutuskan untuk mengurangkan kadar rizab wajib 10 hingga 8% dan menurunkan sebanyak 25 mata asas (0.25%), kadar kunci Bank Algeria untuk memperbaikinya pada 3.25% dan ini mulai 15 Mac 2020 .

Cote d'Ivoire Pemerintah mengumumkan $ 200 juta sebagai tindak balas Covid19. Pembentukan Dana untuk meningkatkan aktiviti ekonomi, menyokong perniagaan yang terjejas untuk mengurangkan pemotongan pekerjaan, dll.

ethiopia Pemerintah telah mengumumkan bahwa ia telah memperuntukkan $ 10 juta untuk memerangi wabak tersebut dan mengemukakan proposal tiga poin tentang bagaimana negara-negara G20 dapat membantu negara-negara Afrika mengatasi wabak coronavirus.

• Meminta pakej bantuan $ 150 bilion - Pakej Pembiayaan Kecemasan Afrika Global COVID-19.

• Melaksanakan rancangan pengurangan dan penyusunan semula hutang,

• Memberi sokongan kepada Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) dan Pusat Penyakit Afrika

Kawalan dan Pencegahan (CDC) untuk memperkukuhkan penyediaan kesihatan awam dan kesediaan kecemasan di benua itu.

Guinea Khatulistiwa komited untuk menyumbang $ 10 juta untuk dana kecemasan khas

Bank Pusat Eswatini Eswatini mengumumkan untuk mengurangkan kadar faedah dari 6.5% kepada 5.5%

Gambia Central Bank of Gambia memutuskan untuk:

• mengurangkan kadar Dasar sebanyak 0.5 mata peratusan kepada 12 peratus. Jawatankuasa juga memutuskan

• menaikkan kadar faedah pada kemudahan simpanan tetap 0.5 mata peratusan menjadi 3 persen. Kemudahan pinjaman tetap juga dikurangkan menjadi 13 peratus daripada 13.5 peratus (MPR ditambah 1 peratus).

Ghana Kerajaan mengumumkan $ 100 juta untuk meningkatkan rancangan kesediaan dan respons COVID-19 Ghana

MPC Bank of Ghana telah memutuskan untuk menurunkan Kadar Dasar Monetari sebanyak 150 mata asas kepada 14.5 peratus. Keperluan Rizab Utama telah dikurangkan dari 10 peratus menjadi 8 peratus untuk memberikan lebih banyak kecairan kepada bank untuk menyokong sektor kritikal di

Ekonomi. Modal Penjimatan Simpanan (CCB) untuk bank 3.0 peratus dikurangkan menjadi 1.5 peratus. Ini untuk membolehkan bank memberikan sokongan kewangan yang diperlukan untuk ekonomi. Ini secara berkesan mengurangkan Keperluan Kecukupan Modal dari 13 peratus kepada 11.5 peratus. Pembayaran balik pinjaman yang telah jatuh tempo untuk Institusi Pembiayaan Mikro hingga 30 hari akan dianggap sebagai "Semasa" seperti yang berlaku untuk semua SDI lain. Semua pelanggan telefon bimbit kini diizinkan untuk menggunakan maklumat pendaftaran telefon bimbit mereka yang sudah ada untuk ditempah

Akaun KYC Minimum. Bank Pusat Kenya untuk membantu mengurangkan kesan buruk, langkah kecemasan berikut akan dikenakan untuk peminjam yang pembayaran pinjamannya terkini sehingga 2 Mac 2020.

• Bank akan berusaha memberikan bantuan kepada peminjam atas pinjaman peribadi mereka berdasarkan keadaan masing-masing yang timbul akibat wabak tersebut.

• Untuk memberikan pelepasan pinjaman peribadi, bank akan meninjau permintaan peminjam untuk perpanjangan pinjaman mereka untuk jangka waktu hingga satu tahun. Untuk memulakan proses ini, peminjam harus menghubungi bank masing-masing.

• Perusahaan bersaiz sederhana (PKS) dan peminjam korporat dapat menghubungi bank mereka untuk menilai dan menyusun semula pinjaman mereka berdasarkan keadaan masing-masing yang timbul dari wabak tersebut.

• Bank akan memenuhi semua kos yang berkaitan dengan penyambungan dan penyusunan semula pinjaman.

• Untuk mempermudah peningkatan penggunaan platform digital mudah alih, bank akan mengetepikan semua caj untuk pertanyaan baki.

• Seperti yang diumumkan sebelumnya, semua biaya untuk pemindahan antara dompet wang mudah alih dan akaun bank akan dihapuskan. Namibia Pada 20th pada Mac 2020, Bank of Namibia memutuskan untuk mengurangkan kadar Repo sebanyak 100 mata asas kepada 5.25%.

Niger Kerajaan mengumumkan $ 1.63 juta untuk menyokong tindak balas Covid19

Nigeria Semua kemudahan campur tangan CBN dengan ini diberikan moratorium tambahan satu tahun untuk semua pembayaran balik pokok, berkuatkuasa 1 Mac 2020.

Pengurangan kadar faedah dari 9 hingga 5 peratus setahun untuk 1 tahun berkuatkuasa 1 Mac 2020 Penciptaan kemudahan kredit yang disasarkan sebanyak N50 Billion kepada isi rumah dan PKS;

Sokongan kredit untuk industri penjagaan kesihatan Kesabaran peraturan: Semua bank simpanan wang pergi untuk mempertimbangkan penyusunan semula jangka masa dan jangka masa terma pinjaman dan pinjaman untuk perniagaan dan isi rumah yang paling terjejas

CBN akan terus mendukung tingkat pendanaan industri untuk mempertahankan kemampuan DMB untuk mengarahkan kredit kepada individu, rumah tangga dan perniagaan.

Madagascar Banky Foiben'I Madagasikara (BFM) menerangkan:

• Menyokong aktiviti ekonomi dengan menyediakan mudah tunai yang diperlukan oleh bank untuk membiayai ekonomi;

• Telah menyuntik $ 111 juta pada awal bulan Mac dan akan menyuntik semula $ 53 juta pada akhir bulan Mac 2020;

• Menjaga ketersediaan mata wang asing di pasaran antara bank;

• Bincangkan dengan bank dan institusi kewangan mengenai kesan krisis dan berikan tindak balas yang diperlukan.

Mauritius Bank of Mauritius lima tanggapan untuk memastikan kredit terus mengalir ke ekonomi:

• Menurunkan Key Repo Rate (KRR) sebanyak 50 mata asas kepada 2.85 peratus setahun.

• Jumlah Bantuan Khas Rs 5.0 Billion melalui bank perdagangan untuk memenuhi keperluan aliran tunai dan modal kerja Bank pusat mengurangkan nisbah simpanan tunai sebanyak titik peratusan kepada 8%;

• Membebaskan $ 130 juta untuk membiayai perniagaan yang berjuang dengan kesan virus;

• Mengarahkan bank untuk menangguhkan pembayaran modal atas pinjaman untuk perniagaan yang terjejas;

• Meringankan garis panduan penyeliaan menangani kerosakan kredit; dan mengeluarkan "simpanan

bon

Bank Maghribi Al-Maghrib mengumumkan pelaksanaan program sokongan dan pembiayaan perniagaan bersepadu 20, dirham turun naik dari ± 2.5% hingga ± 5% dan memutuskan untuk mengurangkan kadar faedah sebanyak 25 mata peratusan pada 2% dan terus memantau semua perkembangan ini sangat dekat.

Pengecualian Perusahaan daripada membayar sumbangan kepada dana pencen (CNSS) dan moratorium hutang sebagai sebahagian daripada langkah-langkah untuk mengimbangi kesan ekonomi Covid19; $ 1bn untuk menaik taraf infrastruktur kesihatan dan membantu sektor yang terjejas. Hassan II Dana dan wilayah memperuntukkan $ 261 juta untuk menangani kesan

Rwanda Bank Pusat mengumumkan:

• Kemudahan pinjaman sekitar $ 52 juta kepada bank perdagangan;

• Menurunkan nisbah keperluan rizab berkuatkuasa 1 April dari 5% hingga 4% untuk membolehkan bank lebih mudah tunai untuk menyokong perniagaan yang terjejas.

• Membolehkan bank perdagangan menyusun semula pinjaman tertunggak peminjam yang menghadapi sementara cabaran aliran tunai berpunca dari wabak tersebut.

Seychelles Bank Pusat Seychelles (CBS) telah mengumumkan

• rizab pertukaran asing hanya akan digunakan untuk memperoleh tiga barang - bahan bakar, komoditi makanan asas dan ubat-ubatan

• mengurangkan Kadar Dasar Monetari (MPR) kepada empat peratus daripada lima peratus

• Kemudahan kredit kira-kira $ 36 juta akan dibentuk untuk membantu bank perdagangan dengan langkah bantuan kecemasans.

Bank Pusat Sierra Leone Sierre Leone

• Turunkan Kadar Dasar Monetari sebanyak 150 mata asas dari 16.5 peratus kepada 15 peratus.

• Buat Kemudahan Kredit Khas Le500 Billion untuk Membiayai Pengeluaran,

• Perolehan dan Pengedaran Barang dan Perkhidmatan Penting.

• menyediakan sumber pertukaran wang asing untuk memastikan pengimportan komoditi penting.

Senarai komoditi yang layak mendapat sokongan ini akan diterbitkan pada waktunya.

• Sokongan Kecairan kepada Sektor Perbankan.

Afrika Selatan Bank Rizab Afrika Selatan menurunkan suku bunga dari 6.25% menjadi 5.25% Pemerintah mengumumkan rancangan $ 56.27 juta untuk menyokong perniagaan kecil semasa wabak

Tunisia Central Bank of Tunisia memutuskan untuk

• Menyediakan bank dengan mudah tunai yang diperlukan untuk membolehkan mereka meneruskan operasi normal,

• Penyerahan kredit (pokok dan faedah) yang perlu dibayar dalam tempoh dari 1st Mac hingga akhir September 2020. Ukuran ini berkaitan dengan kredit profesional yang diberikan kepada pelanggan yang diklasifikasikan 0 dan 1, yang memintanya dari bank dan institusi kewangan.

• Kemungkinan pemberian dana baru kepada benefisiari penangguhan tarikh akhir.

• pengiraan dan keperluan nisbah kredit / deposit akan lebih fleksibel.

Bank Uganda Uganda:

• Campur tangan dalam pasaran pertukaran asing untuk melancarkan lebihan turun naik yang timbul dari pasaran kewangan global;

• Letakkan di tempat mekanisme untuk meminimumkan perniagaan seperti masuk ke dalam keadaan kebangkrutan kerana kekurangan kredit;

• Memberi bantuan kewaspadaan yang luar biasa untuk jangka masa sehingga satu tahun kepada institusi kewangan yang diawasi oleh BoU yang mungkin memerlukannya;

• Mengetepikan batasan penyusunan semula kemudahan kredit di institusi kewangan yang mungkin berisiko mengalami masalah

Zambia Bank of Zambia memutuskan untuk meningkatkan had ejen dan dompet korporat: Individu Tahap 1 dari 10000 hingga 20000 sehari (K) dan maksimum 100,000 Individu Tahap 2 dari 20,000 hingga 100,000 sehari (k) dan maksimum 500,000 PKS dan petani dari 250,000 menjadi 1,000,000 sehari (K) dan maksimum 1,000,000 Mengurangkan yuran pemprosesan pembayaran dan penyelesaian sistem antara bank (ZIPSS).

KESIMPULAN DAN CADANGAN

Penyakit Coronavirus telah menjadi pandemi yang teruk dan menimbulkan banyak cabaran serius di tingkat nasional, serantau dan global. Akibatnya, walaupun sukar untuk dihitung, diharapkan akan sangat besar memandangkan penyebaran cepat Covid-19 dan langkah-langkah drastik yang diambil oleh negara-negara apa pun ukurannya di seluruh dunia.

Walaupun negara-negara Afrika agak kurang terjejas dibandingkan dengan wilayah lain untuk masa ini, kesan limpahan dari perkembangan global atau rantaian bekalan yang rosak masih boleh menyebabkan aktiviti ekonomi goyah. Sememangnya, kebergantungan ekonomi Afrika terhadap ekonomi asing meramalkan putaran ekonomi negatif bagi benua itu, yang dinilai pada kerugian purata 1.5 mata pada pertumbuhan ekonomi 2020.

Selain itu, hampir mustahil bagi benua untuk mengambil keuntungan ekonomi dari penyebaran luas Covid-19 di bahagian lain di dunia, kerana ketidakmampuannya mengubah bahan mentahnya untuk bertindak balas terhadap potensi permintaan tinggi terhadap barang dan perkhidmatan pasaran domestik dan antarabangsa. Mereka mungkin bertindak sebagai kekangan tambahan pada transformasi produktif Afrika, dengan menjadikan perdagangan nilai tambah lebih sukar.

Terlepas dari senario sama ada optimis atau pesimis, Covid-19 akan memberi kesan sosioekonomi yang berbahaya kepada Afrika.

Cadangan

Kesan sosio-ekonomi krisis Covid-19 adalah nyata. Oleh itu, adalah mustahak untuk memberitahu penduduk mengenai kesan dan nasihat pembuat dasar agar dapat mempersiapkan diri dengan lebih baik dan mengurangkan kesan buruk wabak tersebut.

Dalam hal ini, makalah ini menyusun cadangan dasar kepada dua jenis: i) Mereka yang bertindak balas terhadap  keadaan segera; dan ii) yang sesuai dengan berlakunya wabak tersebut.

Tindakan segera:
Negara-negara Afrika harus:

 Memeriksa semua kes yang disyaki secara sistematik untuk memastikan pengesanan awal jangkitan, dan mengesan sebanyak mungkin jangkitan, dan mencegah hubungan antara pesakit yang dijangkiti dan penduduk yang sihat;

 Kunci semua populasi yang tercemar di rumah dan di dalam batas negara untuk membendung penyebaran untuk jangka waktu yang singkat, dan menilai apakah langkah-langkah mengurung harus dilaksanakan secara lebih luas:

 Laporkan statistik kesihatan dan bekerjasama dengan WHO dan Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit Afrika, untuk memastikan pemantauan krisis secara telus, dan menjaga kepercayaan penduduk terhadap sistem kesihatan awam Afrika;

 Menyemak semula anggaran mereka untuk mengutamakan perbelanjaan dalam sistem penjagaan kesihatan termasuk infrastruktur dan logistik yang diperlukan, pembelian produk, peralatan dan bahan farmasi dan perubatan, dan lain-lain;

 Buat dana kecemasan untuk meningkatkan perlindungan sosial, terutama menargetkan pekerja tidak rasmi yang tidak mempunyai perlindungan sosial dan mungkin sangat terkena krisis;

 Meningkatkan pembiayaan untuk penyelidikan perubatan. Pengalaman menunjukkan bahawa antara dana pandemik yang diperuntukkan untuk penyelidikan dan pengembangan vaksin hampir tidak ada yang menghambat kemampuan negara untuk bertindak balas semasa pandemi.

 Bekerja dengan masyarakat setempat, pemerintah dan pengusaha untuk merangka pendekatan pemerintahan secara menyeluruh di luar krisis kesihatan dan penyelesaian untuk mengatasi dan merawat konteks tempatan. Berikan kewangan, akses ke data, dan sokongan peraturan untuk mengesan penyelesaian penyelesaian inovatif dengan cepat;

 Menggalakkan perkongsian maklumat yang telus untuk memberi maklumat kepada rakyat dan membatasi penyebaran maklumat palsu31  sebutan ("berita palsu");

 Menyiapkan institusi kesihatan untuk mengurus pelbagai komuniti yang terjejas, termasuk wanita, belia, warga tua.

 Pertimbangkan untuk meminjam dana kecemasan di pasaran antarabangsa untuk menyokong perbelanjaan kerana kadar faedah komersial pada masa ini rendah; dan negara-negara mungkin mengalami defisit fiskal akibat penurunan pendapatan cukai dan tingginya perbelanjaan;

 Mengambil langkah ekonomi dan kewangan untuk menyokong perusahaan, PKS dan individu sebagai tindak balas terhadap pekerjaan sementara yang dipotong untuk melindungi aktiviti ekonomi, seperti jaminan terhadap hutang sektor swasta.

 Minta Bank Pusat menurunkan suku bunga untuk meningkatkan pinjaman kepada perniagaan (dan menurunkan kosnya) dan memberikan lebih banyak kecairan kepada bank perdagangan untuk menyokong aktiviti perniagaan. Di mana perlu,

Bank Pusat harus mempertimbangkan untuk mengkaji semula sasaran tertentu (inflasi lebih rendah daripada 3%) secara sementara dan kerana keadaan darurat;

 Ketepikan segera semua pembayaran faedah atas kredit perdagangan, bon korporat, pembayaran sewa dan pengaktifan jalur mudah tunai untuk bank pusat untuk memastikan negara dan perniagaan dapat meneruskan pembelian komoditi penting tanpa melemahkan sektor perbankan.

 Memulakan pakej rangsangan fiskal untuk mengurangkan kesan wabak coronavirus terhadap ekonomi negara. Sediakan rangsangan fiskal kepada Pembayar Cukai yang dipengaruhi oleh Covid-19 dan pertimbangkan penggantungan cukai;

 Mengetepikan pembayaran cukai di sektor kritikal dan sumber tempatan oleh sektor awam sebagai tindak balas terhadap krisis ini akan menyokong PKS dan perniagaan lain

 Merundingkan semula rancangan pembayaran hutang luaran, dan syarat-syarat untuk memastikan kelancaran pembayaran hutang, termasuk penangguhan pembayaran suku bunga untuk masa krisis, yang dianggarkan bernilai USD 44 miliar untuk 2020, dan kemungkinan perpanjangan jangka waktu rancangan;

 Serukan gencatan senjata dengan pemberontak dan kumpulan bersenjata untuk memastikan tidak ada gangguan dalam usaha untuk menahan wabak tersebut. Covid-19 datang pada titik di mana beberapa wilayah sudah menghadapi tantangan rapuh, konflik dan keganasan yang disebabkan oleh keganasan, ketidakstabilan politik dan / atau perubahan iklim. Sebagai contoh, serangan baru-baru ini oleh kumpulan bersenjata Boko Haram di Chad yang mengorbankan sekurang-kurangnya 92 tentera pada 25 Mac.

AUC harus:

 Memimpin rundingan mengenai rancangan yang bercita-cita tinggi untuk pembatalan jumlah hutang luar Afrika ($ AS236 bilion). Perintah pertama yang besar adalah permintaan Perdana Menteri Ethiopia, Abiy Ahmed untuk pakej bantuan $ 150 bilion sebagai sebahagian daripada Pakej Pembiayaan Kecemasan Afrika Global COVID-19;

 Menyelaraskan melalui Afrika CDC semua usaha untuk menggerakkan makmal, pengawasan, dan sokongan respons lain jika diminta dan memastikan bekalan perubatan pergi ke tempat yang paling diperlukan.

 Menyelaraskan tindakan diplomatik mereka untuk berbicara dengan satu suara di forum antarabangsa seperti IMF, Bank Dunia,

Mesyuarat Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, G20, AU-EU dan perkongsian lain;

 Menyelaraskan usaha para pembuat kebijakan, Komuniti Ekonomi Serantau, dan masyarakat antarabangsa untuk mengutamakan intervensi di kebanyakan negara yang rentan yang paling terdedah kepada kejutan luaran dalam perdagangan;

 Menggalakkan perpaduan, kerjasama, saling melengkapi, saling menyokong dan pembelajaran rakan sebaya di antara Negara Anggota. Tindakan yang mungkin adalah, bekerjasama dengan REC: menubuhkan sebuah balai cerap mengenai tindak balas dasar pemantauan kesihatan dan ekonomi di Covid-19;

 Menghindari pertukaran dalam melaksanakan langkah berjaga-jaga, dengan memastikan bahawa penutupan sempadan tidak mencetuskan krisis makanan, terutama di Afrika Barat di mana bekalan makanan menjadi langka dan di mana negara bergantung pada import tanaman makanan asas seperti beras dan gandum dari Asia.

 Beri perhatian khusus terhadap situasi hak asasi manusia pelarian dan pendatang, di mana jarak sosial mungkin lebih sukar dilaksanakan sedangkan mereka lebih rentan terhadap krisis; dan

 Kembangkan mekanisme koordinasi untuk mengenal pasti dan memantau penyebaran wabak, memetakan respons kebijakan oleh setiap negara anggota dan dalam REC, mengkoordinasikan tindakan diplomatik untuk membuat suara Afrika terdengar di pentas global, khususnya untuk pelepasan hutang.

Komuniti Ekonomi Wilayah harus:

• Membangunkan mekanisme koordinasi untuk mengenal pasti penyebaran wabak, memetakan tindak balas dasar oleh setiap negara anggota dalam REC; dan

• Sekiranya relevan, kembangkan bersama dasar monetari dan fiskal untuk meningkatkan sumber daya negara anggota dan kemampuan untuk menjalankan polisi yang berlawanan dengan kitaran.

Tindakan pasca wabak

Negara-negara Afrika sangat terdedah kepada kejutan luaran. Pergeseran paradigma diperlukan untuk mengubah corak perdagangan negara-negara Afrika di dalam diri mereka dan dengan dunia lain terutamanya dengan China, Eropah, AS dan negara-negara baru muncul. Afrika harus mengubah pandemi Covid-19 semasa menjadi peluang untuk menerjemahkan cadangan dasar mengenai transformasi produktif pada transformasi produktif

dijelaskan dalam Dinamika Pembangunan Afrika (AfDD) 2019: 2019: Mencapai Transformasi Produktif menjadi kenyataan untuk mewujudkan ekonomi yang tahan terhadap kejutan luaran dan mencapai pembangunan yang mampan.

Oleh itu, negara-negara Afrika dinasihatkan untuk:

 Mempelbagaikan dan mengubah ekonomi mereka dengan memperkukuhkan keupayaan produktif sektor swasta Afrika untuk mengubah bahan mentah di dalam negara. Ini juga akan meningkatkan mobilisasi sumber domestik dan mengurangkan ketergantungan benua pada aliran kewangan luaran, yang berjumlah 11.6% daripada KDNK Afrika berbanding dengan 6.6% daripada KDNK negara membangun;

 Meningkatkan pengeluaran pertanian dan meningkatkan rantaian nilai makanan untuk memenuhi penggunaan domestik dan benua. Sub-Sahara Afrika membelanjakan hampir AS $ 48.7 bilion untuk import makanan (US $ 17.5 bilion untuk bijirin, US $ 4.8 bilion untuk ikan, dll.), Sebahagiannya boleh dilaburkan semula ke pertanian Afrika yang mampan (FAO, 2019) . Usaha Tanzania untuk swasembada beras dan jagung harus dipuji dan menjadi contoh bagi negara-negara Afrika yang lain.

 Selesaikan penandatanganan dan pengesahan Agensi Perubatan Afrika (AMA) dan Wujudkan kerjasama swasta swasta serantau untuk menghasilkan produk perubatan dan farmaseutikal untuk mengurangkan import Afrika dan memastikan kawalan pengeluaran yang berkualiti tinggi;

 Menyiapkan kaedah perbelanjaan inovatif untuk kesihatan: kerajaan harus meningkatkan pelaburan yang memperkuat sistem kesihatan untuk membolehkan rawatan dan pengekangan lebih cepat;

 Menggerakkan sumber daya domestik yang mencukupi untuk kesihatan untuk membolehkan sistem kesihatan memenuhi keperluan dalam perkhidmatan kesihatan termasuk penghapusan penyakit dengan beban tinggi, pencegahan dan pengurusan wabak, di benua;

 Memanfaatkan revolusi digital untuk mengubah ekonomi Afrika untuk mencapai agenda 2063 dan menangani pengangguran belia, dan memungkinkan pelaksanaan langkah-langkah pencegahan (misalnya kerja telekomunikasi pekerja kerah putih); dan

 Mempercepat pelaksanaan Zon Perdagangan Bebas Kontinental dan Institusi Kewangan untuk mencapai perindustrian secepat mungkin.

AUC harus:

 Meningkatkan semula sistem perlindungan kesihatan dan sosial negara-negara Afrika;

 Terus mempromosikan transformasi produktif dan pembangunan sektor swasta untuk mengubah komoditi Afrika tempatan;

 Berunding dengan ekonomi OECD bahawa pakej rangsangan fiskal yang mereka laksanakan tidak memberi kesan global untuk memulihkan Rantai Nilai Global ke OECD, sehingga melemahkan strategi transformasi produktif Afrika;

 Memimpin rundingan untuk mencari penambahan untuk memenuhi keperluan negara anggota, khususnya dari IMF, yang bersedia untuk menggerakkan kapasiti pinjaman $ 1 trilion untuk membantu anggotanya. Instrumen-instrumen ini dapat memberikan nilai $ 50 miliar kepada negara-negara berkembang dan membangun. Hingga $ 10 bilion dapat disediakan untuk anggota berpendapatan rendah melalui kemudahan pembiayaan tanpa izin, dengan kadar faedah sifar;

 Memastikan tindak balas global diberikan untuk mengkoordinasikan kelangsungan aliran masuk kewangan ke Afrika, termasuk pengiriman wang, FDI, ODA, pelaburan portfolio, terutama dengan mempromosikan platform dialog kebijakan yang mengumpulkan pemerintah Afrika, rakan global mereka, dan juga sektor swasta pelakon yang boleh menyumbang untuk mengiklankan krisis kesihatan dan ekonomi;

 Menyokong negara dalam usaha mereka untuk meningkatkan mobilisasi sumber dalam negeri dan memerangi aliran kewangan haram untuk membiayai pembangunannya sendiri; dan

 Membangun dan menindaklanjuti agenda transformasi produktif dalam jangka masa sederhana oleh Negara Anggota;

 Mengganti Afrika untuk memanfaatkan sepenuhnya perubahan yang diharapkan terjadi setelah krisis covid-19, kerana ekonomi utama mungkin akan mempelbagaikan pusat pengeluaran mereka dengan beralih sebahagiannya ke wilayah lain dengan melengkapkan belia dengan kemahiran yang diperlukan untuk menarik Multinasional Perusahaan (MNE) dan pemain perdagangan global yang lain. Ini juga mempunyai keuntungan untuk meningkatkan transformasi tempatan dan pemindahan teknologi yang berkesan dalam konteks AfCFTA. Coronavirus telah menunjukkan had China sebagai hab Pembuatan global semata-mata kerana tenaga kerja yang murah dan berkelayakan.

Berita Berkaitan

Mengenai Pengarang

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz terus bekerja di industri pelancongan dan pelancongan sejak dia remaja di Jerman (1977).
Dia mengasaskan eTurboNews pada tahun 1999 sebagai buletin dalam talian pertama untuk industri pelancongan pelancongan global.

Kongsi ke...