Menteri Pelancongan Jamaica: Membangun Lebih Maju - Pelancongan 2021 dan Melebihi

Perspektif Tempatan

Puan Yang di-Pertua, pada bulan Februari 2020, Jamaica mencatatkan pertumbuhan kedatangan singgah 6.0 peratus dan berada pada tahap yang tepat untuk mencapai pertumbuhan dua angka dalam kedatangan persinggahan untuk tahun ini. Namun, sektor pelancongan, seperti banyak sektor lain, hancur oleh wabak global, yang menyebabkan penutupan sempadan Jamaica untuk perjalanan antarabangsa pada 21 Mac 2020.

Ini mengakibatkan penutupan tempat pelancongan, termasuk hotel, vila, tempat menarik, pusat perbelanjaan dan transportasi darat. Untuk bulan April dan Mei, hampir tidak ada aktiviti dalam komponen utama sektor pelancongan. Ini menyebabkan pengurangan pendapatan bagi pengusaha pelancongan dan juga entiti yang membekalkan industri pelancongan, yang menyebabkan kehilangan pekerjaan yang meluas. 

Kesan pandemi itu juga dirasakan di seluruh ekonomi karena keterkaitan pelancongan dengan industri lain, termasuk pembuatan, pertanian, hiburan, perbankan dan utiliti, telah mengakibatkan kejatuhan kewangan secara besar-besaran. Penyedia perkhidmatan utiliti, termasuk Suruhanjaya Air Nasional dan Syarikat Perkhidmatan Awam Jamaica, serta sebilangan pemain lain dalam ekonomi, hingga hari ini terus merasakan tekanan yang luar biasa dari penguncupan pelancongan.

Puan Yang di-Pertua, sejauh mana kejatuhan pelancongan dapat dilihat dalam angka berikut:

· Untuk tahun fiskal terakhir, Pemerintah Jamaika kehilangan pendapatan langsung dari sektor pelancongan sebanyak J $ 46.3 miliar melalui caj dan cukai lapangan terbang, Pajak Bilik Penginapan Tamu (GART), Pajak Penggunaan Umum, kutipan Dana Peningkatan Pelancongan (TEF), pajak pelayaran, dan cukai kerajaan yang lain.

· Dengan pembukaan semula sempadan pada 15 Jun, jumlah kedatangan persinggahan hingga Maret 2021 adalah sekitar 464,348, kerana tidak ada pengunjung pelayaran selama periode ini.

· Dengan jangkaan jumlah kedatangan 2.8 juta pengunjung persinggahan untuk periode April 2020 hingga Mac 2021, anggaran perbelanjaan pengunjung yang ditangguhkan adalah $ 199.4 bilion.

· Namun, dengan hampir 500,000 pengunjung untuk jangka waktu yang sama, perbelanjaannya hanya $ 44.7 miliar dan dengan demikian, kerugian dalam perbelanjaan pengunjung adalah $ 154.7 miliar.

· Ketibaan pada akhir tahun 2020, adalah 1.3 juta dari 880,404 ini dari kedatangan persinggahan dan 449,271 dari pelayaran. Ini menunjukkan penurunan 68 peratus daripada 4.3 juta pelawat ke pulau itu dalam tempoh yang sama pada tahun 2019.

· Jamaica juga mencatatkan pendapatan AS $ 1.3 bilion, yang merupakan penurunan 62.6 peratus berbanding 2019.

Walaupun begitu, Puan Speaker, kami tetap berharap dan dapat melaporkan bahawa tiga bulan pertama tahun 2021 adalah positif. Kami mengalu-alukan 40,055 pengunjung pada bulan Januari, 40,076 pada bulan Februari dan lebih dari 69,040 pada bulan Mac.

Puan Yang di-Pertua, tinjauan umum untuk tahun fiskal yang akan datang cukup positif kerana kami menjangkakan dapat merealisasikan pertumbuhan 122 peratus dari pendapatan dan 236 peratus pada kedatangan pengunjung. Dari jumlah ini, kami berharap dapat mengalu-alukan 1.043 juta pengunjung persinggahan, yang merupakan peningkatan 117 peratus berbanding jumlah persinggahan tahun lalu.

Puan Yang di-Pertua, data kami menunjukkan bahawa Jamaica harus mempunyai liputan sehingga 60 peratus dari pasaran Amerika Syarikat pada akhir Mei. Kami juga menjangkakan bahawa sekitar 800,000 tempat duduk syarikat penerbangan akan tersedia untuk musim panas yang akan datang, jumlah yang kira-kira 70 peratus dari tahap yang dialami pada tahun 2019.

Rakan sekerja saya, Yang Berhormat. Nigel Clarke menyatakan dalam pembentangan belanjawannya bahawa aliran masuk pertukaran asing dari pelancongan dijangka turun sebanyak 74 peratus untuk tahun fiskal 2020/21, yang merupakan penurunan US $ 2.5 bilion dan akan mengembalikan negara ini dalam 30 tahun.

Nombor itu menceritakan kisahnya. Pelancongan adalah pemacu utama ekonomi di seluruh dunia, termasuk Jamaica, melalui penciptaan pekerjaan, pendapatan eksport, pembangunan infrastruktur dan perniagaan baru.

Oleh itu, terserah kita untuk mengatur semula industri pelancongan, sehingga kita dapat mengubah lintasan ini dan menempatkan pelancongan di jalan menuju pemulihan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih luas.

Kita mesti melihat krisis yang belum pernah terjadi sebelumnya ini sebagai peluang transformasi. Semasa kita berusaha untuk membina semula ekonomi pelancongan kita walaupun terdapat COVID-19, kita harus menerapkan langkah-langkah yang akan memastikan produk pelancongan yang selamat, inovatif, menarik bagi pengunjung, dan dapat dilaksanakan secara ekonomi bagi semua warganegara kita.

TANGGUNGJAWAB KAMI TERHADAP PANDEMIK

Puan Yang di-Pertua, wabak ini telah memberikan cabaran terbesar kepada sektor yang pernah saya saksikan. Semua keuntungan kami sebelumnya, serta strategi yang tampaknya telah berjalan dengan baik hingga setahun yang lalu, telah meletakkan landasan yang kuat di mana kita sekarang harus membangun lebih kuat untuk memenuhi tuntutan baru sektor pelancongan pasca-COVID-19.

Puan Speaker, dari segi sejarah, pelancongan telah menunjukkan kemampuan yang kuat untuk menyesuaikan diri. Semasa kita berusaha untuk pulih dan bersiap untuk masa depan, kita menerapkan strategi baru, orientasi baru dan etos baru yang akan memastikan bahawa sektor pelancongan menjadi lebih berdaya tahan, lestari, inklusif dan berdaya saing. Saya yakin bahawa tindak balas dan perkongsian pelbagai peringkat yang kuat akan membantu kita mencapai pemulihan sepenuhnya.

Puan Speaker, program pemulihan pelancongan COVID-19 terdepan kami telah membolehkan pembukaan semula sempadan kami dengan lancar dan selamat.

Sekadar memberikan ringkasan ringkas, Tuan Yang di-Pertua, sejak Maret 2020, ketika gelombang pertama koronavirus dilaporkan di China, kami mengumumkan langkah-langkah yang akan diambil oleh semua entiti pelancongan untuk meminimumkan penyebaran virus. 

Proses pemulihan kami dipandu oleh strategi pemulihan lima mata, yang dikendalikan oleh pasukan tugas pelbagai disiplin:

• Protokol kesihatan dan keselamatan yang mantap yang akan bertahan dalam pemeriksaan tempatan dan antarabangsa.
• Melatih semua sektor untuk menguruskan protokol dan corak tingkah laku baru yang bergerak maju.
• Strategi sekitar infrastruktur keselamatan COVID-19 (Personal Protective Equipment (PPE), topeng, mesin inframerah, dll.).
• Komunikasi dengan pasaran tempatan dan antarabangsa mengenai pembukaan semula.
• Pendekatan berperingkat untuk membuka kembali / mengurus risiko secara tersusun.

Kakitangan yang ditugaskan khas dari Syarikat Pembangunan Produk Pelancongan (TPDCo), yang merupakan bagian dari Unit Pengurusan Risiko Pemangku Kepentingan, bersama dengan anggota tim manajemen Koridor Tahan COVID-19, telah memantau pelaksanaan langkah-langkah ini untuk memastikan kepatuhan yang ketat.

Protokol kami, yang menerima pengesahan global WTTC, melengkapkan Koridor Berdaya Tahan kami yang sangat berjaya di utara dan selatan pulau, direka untuk memastikan pekerja, komuniti dan pelawat selamat dengan hanya membuka kawasan yang kami mempunyai kapasiti untuk memantau dan mengurus dengan berkesan.