Pelancongan Pasifik membuka semula negara dengan selamat dan diselaraskan

Laporan terperinci yang menggariskan pengajaran penting daripada pembukaan semula sempadan Pelancongan Pasifik telah dikeluarkan dan tersedia kepada orang ramai. (muat turun percuma pada akhir artikel ini)

Pembukaan semula sempadan yang selamat dan berjaya bergantung pada penyelarasan di seluruh kementerian dan agensi yang bertanggungjawab untuk pelancongan, kesihatan, kewangan, hal ehwal luar negeri, pengangkutan, penerbangan, lapangan terbang, pelabuhan, perdagangan/perniagaan, polis, hal ehwal masyarakat, kastam, imigresen dan undang-undang mahkota.

Penyertaan industri dalam membuka semula perancangan dan pelaksanaan, dari seawal mungkin dan kerap, menyokong pembukaan semula destinasi dengan cara yang selamat, tepat pada masanya dan "sedia pasaran". Penyelarasan awam-swasta yang tidak mencukupi boleh mengakibatkan pelan dan protokol kesihatan dan keselamatan yang tidak praktikal yang melambatkan pembukaan semula dan menjejaskan keselamatan penduduk tempatan dan pelawat. Ia juga boleh mengakibatkan bekalan pelancongan yang tidak bersedia, yang menjejaskan reputasi dan kualiti destinasi.

Pembukaan semula mekanisme perancangan dan penyelarasan memerlukan pertimbangan beberapa faktor, termasuk saiz ekonomi, struktur semasa kementerian/portfolio kerajaan, mekanisme sedia ada untuk tindak balas krisis dan penyelarasan sektor pelancongan, situasi semasa COVID-19, dan keutamaan kerajaan yang lain. Bekerja dengan atau menyesuaikan struktur sedia ada dengan istilah rujukan yang disesuaikan nampaknya merupakan pendekatan yang paling berkesan.

Kepulauan Cook

Cook Islands menubuhkan Pasukan Petugas Permudah Sempadan (BET), yang dipengerusikan oleh timbalan perdana menteri dan termasuk wakil daripada Kementerian Luar Negeri dan Imigresen, Kesihatan, Pelancongan, dan Pengurusan Kewangan dan Ekonomi, serta Pejabat Undang-undang Mahkota.

Pasukan Petugas Sektor Swasta telah ditubuhkan dengan sokongan kerajaan untuk memberikan maklumat dan nasihat kepada BET, yang membentangkan cadangan kepada kabinet.

Fiji

Fiji membangunkan struktur melata yang memastikan pendekatan keseluruhan kerajaan untuk membuka semula sempadan dan membolehkan perancangan dan penyelarasan awam-swasta.

Pihak berkepentingan melaporkan bahawa pendekatan ini, yang diringkaskan di bawah, telah berkesan:

Pasukan Pengurusan Insiden—kumpulan merentas kerajaan awal yang ditubuhkan semasa gelombang COVID-19 pertama (Mac 2020) untuk membuat keputusan penting yang berkaitan dengan krisis (cth, kesihatan, perancangan, kewangan, logistik dan penyelarasan penderma).

Pasukan Petugas Tebatan Risiko COVID-19 telah dibentuk di bawah mandat kabinet untuk membuat keputusan berkaitan ekonomi, termasuk membuka semula perniagaan dan sempadan antarabangsa serta perbincangan dua hala.

Ia terdiri daripada setiausaha tetap untuk Kementerian Ekonomi, Kementerian Kesihatan dan Perkhidmatan Perubatan, dan Kementerian Perdagangan, Perdagangan, Pelancongan dan Pengangkutan (MCTTT).

Pasukan Pemulihan Pelancongan—mekanisme awam-swasta yang disesuaikan daripada Pasukan Tindak Balas Pelancongan yang memfokuskan bencana sebelumnya.

Ia dipengerusikan oleh setiausaha tetap untuk MCTTT, dan ahli termasuk setiausaha tetap untuk Kesihatan, Pelancongan Fiji, Hotel dan Persatuan Pelancongan Fiji, Fiji Airways, Fiji Airports Limited, Persatuan Rakan-rakan Pelancongan Fiji, Kumpulan Wang Simpanan Nasional Fiji, Bank Rizab Fiji , dan (kemudian) Kolektif Duavata (untuk mewakili pengendali yang lebih kecil). Ia juga mempunyai pemerhati sekali-sekala.

Kumpulan Kerja Komunikasi telah ditubuhkan selepas dibuka semula untuk menangani keperluan komunikasi industri yang mendesak, biasanya melalui saluran dalam talian kerana isu yang bergerak pantas. Terdiri daripada MCTTT, Persatuan Hotel dan Pelancongan Fiji, Pelancongan Fiji, Unit Perlindungan Kesihatan Sempadan, Pusat Kawalan Penyakit Fiji, Fiji Airways dan Pelancongan Fiji.

Vanuatu

Vanuatu aktif awal dalam mewujudkan mekanisme penyelarasan keseluruhan kerajaan, awam-swasta untuk pengurusan krisis khusus pelancongan melalui Jawatankuasa Penasihat Respons Krisis Pelancongan dan Pemulihan.

Jawatankuasa penasihat itu terdiri daripada lima pasukan yang mengetuai Jabatan Pelancongan, Pejabat Pelancongan Vanuatu (VTO), Dewan Perniagaan dan Industri Vanuatu (VCCI), dan Airports Vanuatu Limited (AVL), dan Ketua dan Masyarakat Sivil.

Ini kemudiannya disokong oleh Pasukan Petugas Bubble Tamtam Travel dan termasuk wakil peringkat tinggi dari Pejabat Perdana Menteri, Jabatan Hal Ehwal Luar Negeri, Jabatan Pelancongan, VTO, Jabatan Kesihatan Awam, Air Vanuatu, AVL, VCCI, dan persatuan industri pelancongan.

Pasukan Petugas Buih Perjalanan Tamtam berperanan untuk mengumpul maklumat, membolehkan kerjasama, dan memberikan nasihat dasar mengenai pembukaan semula pelancongan, dengan keputusan berdasarkan nasihat daripada Jabatan Kesihatan Awam dan Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO).

Kiribati

Kiribati menubuhkan Pasukan Petugas COVID-19 peringkat tinggi, termasuk menteri pelancongan, untuk semua keputusan penting yang berkaitan dengan krisis. Untuk kebimbangan pembukaan semula khusus pelancongan, Pihak Berkuasa Pelancongan Kiribati menubuhkan Kumpulan Kerja Mulakan Semula Pelancongan yang terdiri daripada wakil daripada sektor swasta, kerajaan, WHO, Palang Merah dan institusi latihan.

Negara harus mengguna pakai pendekatan bersepadu untuk membuka semula sempadan kepada pelancongan, termasuk pelan rentas agensi yang mengenal pasti matlamat, keutamaan, tanggungjawab dan garis masa sambil membenarkan fleksibiliti.

Negara-negara yang menyediakan pelan pembukaan semula sempadan lebih awal mendapati bahawa perubahan sifat COVID-19 membatalkan beberapa aspek perancangan, menyebabkan pihak berkepentingan mempersoalkan nilai dokumen perancangan yang terlalu terperinci. Sebaliknya, sesetengah negara tanpa rancangan pembukaan semula yang didokumenkan bimbang mereka tidak dilengkapi untuk membuka semula dengan selamat.

Pelan bersepadu yang mengenal pasti matlamat yang dipersetujui, aktiviti keutamaan, peranan dan tanggungjawab, jangkaan jangka masa dan keperluan belanjawan adalah kritikal.

Pelan pembukaan semula harus dibangunkan secara kolaboratif oleh pihak berkepentingan utama sektor awam dan swasta. Dalam kes kementerian/agensi kerajaan, ini termasuk mendapatkan input daripada dan bersetuju dengan akauntabiliti untuk semua mereka yang fungsinya menyentuh pelancongan.

Penyediaan pelan pembukaan semula harus mempertimbangkan gelombang/strain COVID-19 di peringkat global dan serantau, ramalan dan nasihat oleh pihak berkuasa kesihatan; ramalan dan trend perjalanan antarabangsa global dan serantau terkini; kesediaan bekalan pelancongan tempatan, dan kapasiti perkhidmatan kesihatan tempatan. Dengan memodelkan senario pada pembolehubah ini,

Kepulauan Cook

Kepulauan Cook tidak mengekalkan dokumen pelan pembukaan semula terperinci yang khusus kerana keadaan terus berubah. Walau bagaimanapun, Pasukan Petugas Permudah Sempadan (BET) menggunakan minit mesyuarat dan item tindakan untuk bersetuju dengan langkah seterusnya dan memantau kemajuan. BET menyediakan kertas maklumat untuk keputusan kabinet yang berkaitan dengan rancangan pembukaan semula dan memantau tindakan sewajarnya.

Pasukan Petugas Pengurangan Risiko COVID-19 Fiji menyediakan pelan am untuk pemulihan pelancongan sejak awal, menyelaraskan rancangan itu dengan tiga fasa pemulihan yang ditetapkan dalam Rangka Kerja Pemulihan Ekonomi Selamat COVID-XNUMX negara. Pelan itu mempunyai matlamat, aktiviti dan akauntabiliti, yang berubah apabila keadaan berubah.

TOLONG KE BAWAH untuk Video dan muat turun laporan penuh.