Bloom Mengarahkan 100 Hotel di Pan-India Roll Out

Dengan konsep hotel canggih dan produk berasaskan teknologi generasi seterusnya, Bloom Hotel Group telah konservatif terhadap rancangan pertumbuhannya. Namun ini nampaknya menjadi sejarah kerana jenama itu secara diam-diam memindahkan rancangan pengembangan mereka ke posisi teratas, bertepatan dengan India menjadi pasaran syarikat penerbangan ketiga terbesar di dunia dengan 100 juta penumpang. Bloom Hotel yang sangat terkenal dan sering dicontohi dengan cara biasa telah memulakan rancangan ini dengan cara yang terukur dan dipikirkan dengan baik.

Langkah pertama adalah pelbagai pelancaran di Goa, dengan jenama BloomSuites yang baru dicetak melancarkan hotel 140 bilik unggulan di tengah-tengah Calangute Goa, diikuti beberapa minggu kemudian oleh sebuah hotel 55 bilik lagi di bawah bendera Bloomrooms di pasar yang sama. Syarikat itu juga telah menyusun rancangan untuk dilancarkan di 20 lokasi lain di seberang Indiadari Hyderabad ke Kochi ke Mumbai.

Pada pengembangan pesat, Tom Welbury, Strategi Naib Presiden Bloom berkata, "Ini baru permulaan. Kami mengatakan tidak untuk permintaan pembangun yang tidak terhitung jumlahnya pada tahun-tahun awal. Pertumbuhan pesat berfungsi dengan baik untuk tujuan yang berkaitan dengan kesia-siaan dan bagi para pelabur untuk meningkatkan penilaian mereka pada gandaan pendapatan. Tetapi ini bukan untuk kita dan akhirnya bernilai mencairkan. Kami telah memilih pelabur yang tepat dan mengulangi produk kami dengan teliti selama bertahun-tahun. Sekarang kita sudah masuk Delhi and Bangalore kami akan merawat pengembara kepada pengalaman Bloom yang memenangi anugerah di semua bandar di India"

Menurut kebanyakan pakar industri hotel, Bloom telah menjadi pelopor klasik dalam ruang yang berpatutan dengan nilai bermula dari kategori Bilik Sahaja yang inovatif dan platform teknologi proprietari sebelum ada yang mempertimbangkannya. Kategori Rooms Only yang dilancarkan oleh Bloomrooms pada tahun 2012 pada awalnya tidak mendapat banyak perhatian daripada pesaing. Tetapi beberapa tahun kemudian terdapat banyak jenama peniru yang menambahkan label ruangan pada nama mereka yang menyebabkan pertumbuhan pesat di segmen ini. Daripada menaikkan gembar-gembur, jenama Bloom menyekat kebisingan, menjauhkan pertumbuhan dan terus melihat ke arah produk dan pasaran yang sesuai. Pada masa ini, ini adalah langkah berani dengan modal dan pertumbuhan yang mudah ditawarkan, tetapi di belakang telah masuk akal mengingat kekuatan dan pencapaian produk mereka sekarang. Namun, pada akhirnya tahun ini nampaknya telah membawa perubahan dalam strategi mereka dan Bloom akan segera melancarkan jenama untuk pelancong di semua pasar utama.

Pada langkah strategik ini, Mr. Sanjeev Sethi, Ketua Pegawai Operasi Bloom, seorang pendukung industri, yang menerajui jenama itu berkata, "Kami di Bloom hidup dengan nilai yang serupa - kami meraikan hubungan kami yang berpegang pada dua tiang kepercayaan dan ketelusan di mana setiap pihak berkepentingan 'berkembang dengan sebaik mungkin'. Di Bloom, kita tidak semestinya mahu menjadi yang terbesar tetapi yang terbaik. Walaupun ada jenama-Indiamelancarkan bermula, kami tidak akan mengorbankan standard kecemerlangan Bloom. Hotel-hotel kami adalah peneraju segmen di pasar mikro mereka berdasarkan peringkat dan prestasi dan ini tidak akan terganggu. Kami bernasib baik kerana kami juga mendapati pembangun sedemikian bekerjasama dengan kami, yang sama-sama bersemangat dan sesuai dengan matlamat kami untuk menjadi yang terbaik. Oleh itu, walaupun kita menginjak pemecut untuk meningkatkan kehadiran kita, kita tidak perlu berkompromi dengan kualiti. "

Ketika ditanya bagaimana dia berencana untuk membiayai pengembangan ini dan di mana dia melihat pertumbuhan dalam beberapa tahun ke depan, Mr. Sethi menjelaskan, “Mengenai pertumbuhan, kami disokong dengan baik oleh Lembaga Pengarah dan kumpulan pelabur berkualiti kami yang dianggap pemimpin dalam industri. Ini dibantu oleh fakta bahawa kami memberikan pulangan pelaburan yang jauh lebih tinggi daripada semua pesaing kami. Aksi ini terdapat dalam segmen nilai dan pasaran pertengahan dan kami tidak menumpukan perhatian pada ruang bintang 5 & 6. Ini adalah masa yang menggembirakan bagi Bloom kerana kami mengambil dan melepasi jenama global yang mapan yang belum memahami landskap tempatan. "

Mengamati kegagalan dan perjuangan pelbagai jenama global terkemuka di India, kelebihan tempatan tidak jauh dari fakta. China akhirnya juga dimenangi oleh jenama domestik yang pantas dan disesuaikan dengan keadaan tempatan jauh lebih baik daripada pesaing barat mereka. Ini pasti berlaku di pasaran utama India di mana Bloom bertanding dengan jenama antarabangsa terkenal dan muncul di puncak.

Mungkin jenama pasaran baru yang bermutu seperti Bloom mempunyai masa depan yang menjanjikan India menjadi ekonomi paling pesat berkembang di dunia ditambah dengan pelbagai projek infrastruktur kerajaan dan kelas menengah yang bercita-cita tinggi. Dengan pasukan profesional industri terbukti yang terbaik, Bloom nampaknya dalam perjalanan untuk menyokong tuntutan dan matlamat mereka.

Penerima akhirnya akan menjadi pengembara India berdasarkan nilai yang mahukan pengalaman bertaraf dunia dengan harga yang sangat berpatutan. Setelah 100 hotel rancangan masa depan merangkumi pelaburan dalam industri pelayaran dan berpotensi melancarkan syarikat penerbangan kos rendah.

Kejayaan itu nampaknya merupakan gabungan kepemimpinan, produk dan dana yang berpengalaman yang seharusnya dapat membantu membawa bendera mereka ke seluruh pelosok negara. Menurut sumber mungkin ada rancangan lebih lanjut untuk mengumpulkan modal tambahan untuk meningkatkan kecepatan peluncuran. Pengurusan kanan menolak komen khusus tetapi mengatakan bahawa mereka tidak berada dalam permainan penilaian yang meningkat dan hanya bekerja dengan pelabur strategik pintar walaupun ini bermaksud penilaian yang lebih rendah. Mengetepikan modal yang tidak selaras membolehkan tumpuan tetap pada matlamat dan visi jangka panjang. Pendekatan yang adil pada zaman ini di mana syarikat-syarikat baru dan syarikat yang menjanjikan telah menjadikan pengumpulan dana sebagai tujuan dan bukannya cara.