HIS melaporkan keputusan tahun penuh

HIS Co., Ltd., sebuah agensi pelancongan dan tiket penerbangan terkemuka, telah mengumumkan keputusan untuk tahun penuh yang berakhir pada 31 Oktober 2016. Jualan bersih gabungan adalah 523.7 bilion yen, turun 2.6% dari tahun lalu; pendapatan operasi adalah 14.2 bilion yen, turun 29.5%; dan pendapatan biasa ialah 8.6 bilion yen, turun 61.9% disebabkan oleh turun naik mata wang asing yang tajam. Pendapatan bersih yang diagihkan kepada pemilik ibu bapa turun 97.5% kepada 267 juta yen berbanding tahun sebelumnya.

Pasaran pelancongan Jepun pada tahun 2016 terus berubah, dengan pelancong antarabangsa yang mengunjungi Jepun mencapai 20 juta untuk pertama kalinya, dari 1 Januari hingga 31 Oktober 2016. Pelancong yang meninggalkan Jepun juga melebihi suku sebelumnya, berikutan kenaikan nilai yen , dan caj bahan bakar sifar. Sementara itu, perjalanan domestik lemah, dipengaruhi oleh gempa Kumamoto, taufan berturut-turut, dan cuaca buruk.

Dalam persekitaran perniagaan ini, Kumpulan HIS akan terus mengutamakan keselamatan dan keamanan pelanggan dengan menawarkan produk dan perkhidmatan berkualiti tinggi dan komunikasi masa nyata dengan pelancong yang menggunakan rangkaian dan perkhidmatan dalam dan luar negeri, meningkatkan perkhidmatan dan meningkatkan kualiti produk yang berterusan. Kami terus mencabar dengan menciptakan nilai baru melalui pengembangan perniagaan yang pesat yang dirancang dengan mempertimbangkan masa depan.

Perniagaan Perjalanan

Pembangunan produk. Untuk menghidupkan kembali permintaan perjalanan untuk Eropa, yang telah menurun sejak serangan teroris, HIS bekerjasama dalam kampanye 'Atout France' dengan Organisasi Pelancongan Nasional Perancis dan syarikat penerbangan nasional Air France. Kami memperkukuhkan perkhidmatan di pasaran senior dengan 'Tabi Tsushin', majalah bulanan yang mendorong peningkatan tempahan melalui media cetak.

Kedai domestik. Kami terus mengembangkan konsep kedai khusus, mempromosikan pulau Kyushu di selatan melalui kedai-kedai di pusat Tokyo, Nagoya, Osaka dan Fukuoka, sambil memperkukuhkan lagi produk dan perkhidmatan khusus di kedai khusus untuk Bali dan Okinawa. Akhirnya, kami secara aktif memperkenalkan teknologi canggih, seperti perjalanan simulasi dan Realiti Maya (VR).

Perjalanan korporat dan kumpulan. Terdapat peningkatan permintaan untuk perjalanan insentif dan korporat di Jepun dan luar negeri, dan perjalanan masuk skala besar, yang mengakibatkan pertumbuhan yang stabil di segmen ini,

Segmen perjalanan domestik. Kami terus mengutamakan Okinawa. Musim panas ini kami melancarkan "HIS OKINAWA Beach Park" yang mempunyai kelebihan daya saing, seperti gelangsar Okinawa sepanjang 50m panjang air pertama. Kami memperoleh Activity Japan Co., Ltd, salah satu penyedia aktiviti terbesar di Jepun dengan laman web penemuan dan tempahan, dengan itu meningkatkan pakej berdasarkan pengalaman kami, yang telah menjadi semakin popular di Jepun juga.

Segmen perjalanan masuk. Terdapat peningkatan permintaan untuk paket jenis FIT (Pengembara Bebas Asing), yang mencerminkan perubahan dalam tingkah laku pengguna. Oleh itu, Kumpulan mengukuhkan penjualan untuk perjalanan sehari dan alat ganti, memperbaharui laman webnya untuk menyokong perjalanan individu, dan melancarkan "Pusat Maklumat Pelancong" di 35 lokasi domestik, yang kemudiannya mengukuhkan lagi sistem sokongannya untuk pelancong antarabangsa yang mengunjungi Jepun. Kami juga bekerjasama dengan kementerian pusat dan pemerintah daerah, yaitu, Reconstruction Agency pada proyek rekonstruksi Tohoku untuk memasang loket informasi di lapangan terbang Sendai, dan wilayah Kanagawa mengenai promosi pelancongan masuk.

Segmen pelancongan ke luar negara. Kami mempercepat usaha kami untuk meningkatkan pengiktirafan jenama di pasaran tempatan dengan mempamerkan secara aktif di pameran pelancongan tempatan dan melancarkan beberapa cawangan di rantau Asia Tenggara. Dengan memanfaatkan lokasi runcit tempatan kami, kami menerima pesanan untuk mengatur persidangan dunia yang dihoskan oleh institusi awam. Kami telah memperluas rangkaian kami ke Addis Ababa di Ethiopia dan Samarkand di Uzbekistan, sebagai agensi pelancongan pertama di Jepun, yang menubuhkan meja pelancongan. Sehingga akhir Oktober 2016, rangkaian global Kumpulan HIS kini merangkumi 295 lokasi di Jepun, dan 230 lokasi runcit di 141 bandar di 66 negara.

Perniagaan Perjalanan mencatatkan penjualan bersih 465.7 bilion yen, penurunan 2.2%, dan pendapatan operasi 9.0 bilion yen, penurunan 27.9%, berbanding tahun sebelumnya.

Kumpulan Huis Ten Bosch

Pada bulan Julai, Huis Ten Bosch membuka "Kingdom of Robots", kemudahan komposit robot pertama di Jepun yang memaparkan dan membolehkan anda berinteraksi dengan robot canggih. Hotel Henn-na, yang Tahap ke-2 dilancarkan pada bulan Mac, mendapat pengiktirafan dari Guinness World Records sebagai hotel pertama di dunia yang menggunakan kakitangan 'robot'. Kami merancang untuk mengeksport Hotel Henn-na yang selalu berkembang ini ke Maihama, bandar Urayasu di prefektur Chiba, Laguna Ten Bosch, dan luar negara. Dalam "Kingdom of Water" yang diadakan pada musim panas, taman air terbesar di Jepun membuat penampilan pertama dan kolam renang dinyalakan pada waktu malam. Acara ini telah diterima dengan baik oleh para pengunjung. Dalam "Kingdom of Light Series", salah satu ekstravaganza terbesar di dunia, lebih dari 13 juta mentol menerangi taman tema. Kami berusaha untuk meningkatkan operasinya dan meningkatkan pengalaman acara pengunjung. Sebaliknya, jumlah pengunjung turun 6.9% berbanding tahun lalu kepada 2.894 juta, disebabkan oleh faktor-faktor termasuk kesan negatif terhadap perjalanan kumpulan besar yang ditangani pada tahun sebelumnya, cuaca buruk seperti salji lebat dan taufan, dan Gempa Kumamoto pada bulan April. Selanjutnya, projek khas pertama "Taman Air Istana Osaka" yang diadakan di hadapan Istana Osaka, telah menerima lebih dari 150,000 pengunjung dan berjaya.

Di Laguna Ten Bosch, kami berusaha untuk menarik pengunjung dengan menghubungi pangkalan pelanggan baru. Art Theatre dilancarkan bersama Huis Ten Bosch Revue Entertainment di tempat tinggal dan membuat persembahan setiap hari. Kami juga meluncurkan "Flower Lagoon", taman hiburan, di mana pelanggan dapat menikmati berbagai bunga sepanjang tahun.

Kumpulan HIS memasuki pasaran tenaga komersial dan memperkuat sistem penjualan, dengan HTB ENERGY CO., LTD., Yang termasuk dalam skop penggabungan pada suku pertama tahun fiskal semasa.

Huis Ten Bosch Group mencatat penjualan bersih 31.8 bilion yen, penurunan 2.2%, dan pendapatan operasi 7.4 bilion yen, penurunan sebanyak 18.3%, berbanding tahun sebelumnya.

Perniagaan Hotel

Di Watermark Hotel Sapporo, terdapat peningkatan dalam tempahan kumpulan, termasuk pelancong antarabangsa yang mengunjungi Jepun. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) menyaksikan sahamnya berkembang di pasaran Korea dan Taiwan, menyumbang kepada kenaikan harga unit purata.

Hasil daripada langkah-langkah yang diambil untuk meningkatkan keuntungan di setiap hotel, perniagaan hotel kukuh dan Kumpulan melaporkan hasil tertinggi, dengan penjualan bersih 6.6 bilion yen, peningkatan 2.8%, dan pendapatan operasi 556 juta yen, peningkatan 61.1%, baik dari tahun sebelumnya.

Perniagaan Pengangkutan

ASIA ATLANTIC AIRLINES CO., Sebuah syarikat penerbangan charter udara antarabangsa, mula mengendalikan penerbangan tetap empat kali seminggu antara Bangkok dan Phuket di Thailand ke Shenyang di China, bersama dengan penerbangan charter biasa antara Bangkok dan Chitose di Hokkaido, Jepun untuk memenuhi permintaan untuk perjalanan masuk. Hasil daripada langkah-langkah ini sesuai dengan kebutuhan, Grup mencatat penjualan bersih 3.3 miliar yen, peningkatan 21.0%, dan kerugian operasi 834 juta yen, dibandingkan dengan kerugian operasi 1.1 miliar yen tahun sebelumnya.

Kumpulan Kyushu Sanko

Kyushu Sanko Group terus memberikan perkhidmatan yang berorientasikan pelanggan, tetapi perniagaan itu dipengaruhi oleh pembatalan penerbangan dan perubahan pada laluan bas berikutan gempa Kumamoto, dan penangguhan perkhidmatan pusat pengangkutan dan perniagaan hotel setelah permulaan Sakura- pembangunan semula machi. Kumpulan mencatat jualan bersih 20.2 bilion yen, penurunan 13.6% berbanding tahun sebelumnya, dan pendapatan operasi 89 juta yen, penurunan 91.4% berbanding tahun fiskal sebelumnya.

Hasilnya, penjualan bersih Kumpulan HIS sebanyak 523.7 bilion yen turun 2.6% berbanding tahun lalu; pendapatan operasi 14.2 bilion yen turun 28.5%; dan pendapatan biasa 8.6 bilion yen turun 61.9%, disebabkan oleh turun naik mata wang asing yang tajam. Pendapatan bersih yang dapat diagihkan kepada pemilik ibu bapa turun sebanyak 97.5% kepada 267 juta yen berbanding tahun sebelumnya.

Prospek global cenderung tidak menentu, dengan kerusuhan politik yang luas dan turun naik ekonomi seperti turun naik mata wang asing. Kumpulan HIS menjangkakan ketidakpastian ini akan berterusan. Kami lebih jauh menjangkakan perubahan yang lebih ketara, dengan persaingan yang lebih sengit apabila agensi pelancongan dalam talian yang berkembang pesat dan model perniagaan pelanggan-ke-pelanggan baru muncul. Mengingat keadaan ini, Kumpulan HIS harus memanfaatkan jaringan globalnya sepenuhnya dan memaksimumkan sinergi kumpulan, dan mempromosikan perniagaan sesuai dengan perubahan pasaran, misalnya, dengan lebih jauh mengembangkan perniagaan yang ada atau menjelajahi bidang baru melalui M&A, sambil terus meningkatkan produktivitas, kecekapan, dan prestasinya.

Di Huis Ten Bosch, kami akan menambahkan "Kingdom of Dream and Adventure", kerajaan ketujuh dalam siri ini, dengan menggunakan Virtual Reality dan Augmented Reality, mengeksport konsep Henn-na Hotel di seluruh dunia, dan melakukan banyak projek pembangkit tenaga baru. Kumpulan HIS akan menghadapi tantangan baru dalam bidang perniagaan yang semakin besar.

Untuk Fiskal 2017, Kumpulan HIS menjangkakan akan melampaui keputusan tahun fiskal semasa.

Hasil Operasi Gabungan (berjuta-juta yen)
------------------------
Tahun penuh berakhir 31 Oktober 2016% 2015%
------------------------
Jualan Bersih 523,705 (2.6) 537,456 2.7
Pendapatan Operasi 14,274 (28.5) 19,970 25.6
Pendapatan Biasa 8,648 (61.9) 22,685 19.3
Pendapatan bersih yang diagihkan kepada pemilik ibu bapa
267 (97.5) 10,890 20.3
Pendapatan Bersih sesaham (yen) 4.25 167.94
Pendapatan Bersih sesaham, Dilusi (yen) 3.58 157.22
Pulangan Ekuiti (ROE) 0.3 11.6
Nisbah Pendapatan Biasa kepada Jumlah Aset 2.7 7.7
Nisbah Pendapatan Operasi kepada Jualan Bersih 2.7 3.7
------------------------
Kedudukan Kewangan Gabungan
------------------------
Sehingga 31 Oktober 2016 2015
------------------------
Jumlah Aset 332,385 308,245
Aset Bersih 95,139 113,990
Nisbah Ekuiti Pemegang Saham (%) 23.9 32.3
Aset Bersih sesaham (yen) 1,295.35 1,534.77
------------------------
Aliran Tunai Gabungan
------------------------
Tahun penuh berakhir pada 31 Oktober 2016 2015
------------------------
Aliran Tunai dari Aktiviti Operasi 5,149 12,597
Aliran Tunai dari Aktiviti Pelaburan (15,440) (28,177)
Aliran Tunai dari Aktiviti Pembiayaan 30,181 16,253
Tunai dan Setara Tunai pada Akhir Tahun 129,842 113,330
------------------------
Dividen (yen)
------------------------
Tahun Berakhir 2017 Est. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Ramalan untuk Tahun fiskal berikutnya
------------------------
Interim% Tahun penuh%
------------------------
Jualan Bersih 269,000 5.1 580,000 10.7
Pendapatan Operasi 8,700 1.9 20,000 40.1
Pendapatan Biasa 10,500 133.7 23,000 165.9
Pendapatan bersih yang diagihkan kepada pemilik ibu bapa
5,200 - 12,000 -
Pendapatan Bersih sesaham (yen) 84.63 195.30
------------------------