Bagaimana Bangunan Herald Merangka Pandemik dalam Fikiran

Kawat India
penyiaran tanpa wayar
Ditulis oleh Penyunting Urusan eTN

P3 Group Inc adalah pemaju perkongsian swasta awam Amerika Syarikat terbesar di negara ini. "

Ketua Pegawai Eksekutif dan Presiden Dee Brown, menjelaskan:

MEMPHIS, TN, AMERIKA SERIKAT, 30 Januari 2021 /EINPresswire.com/ - Asalnya diterbitkan di Forbes.com

Walaupun tahun 2020 adalah tahun cabaran yang belum pernah terjadi sebelumnya, itu juga merupakan tahun yang menghadirkan banyak peluang baru. Perkara ini berlaku terutamanya di kalangan kita pemaju dan arkitek yang merupakan sebahagian daripada kolaborasi perkongsian awam-swasta (P3) yang mantap.

Sebilangan besar P3 menggunakan kaedah penyampaian projek bersepadu (IPD). Menyampaikan kemudahan dan infrastruktur awam menggunakan kaedah IPD memungkinkan penyatuan proses, amalan dan sistem dalam pendekatan kolaboratif yang menangkap kecerdasan kolektif semua pihak berkepentingan. P3 yang menggunakan kaedah IPD cenderung menghasilkan nilai terbaik untuk sektor awam dengan memaksimumkan produktiviti keseluruhan melalui pengurangan waktu dan pembaziran penghantaran.

Pandemik semasa memaksa pasukan reka bentuk berfikir di luar kotak untuk menyampaikan projek dalam jangka masa yang dipercepat. Menggunakan kaedah IPD bersama dengan platform kolaboratif dalam talian yang kuat membolehkan firma reka bentuk melaksanakan konsep unik yang mesti mematuhi kekangan dan garis masa belanjawan yang ketat. Syarikat reka bentuk yang merupakan sebahagian daripada P3 juga merasa perlu untuk mengambil pekerja yang tekun dan lincah, memiliki perbendaharaan kata teknikal yang akut, mempunyai kemahiran mendengar yang sangat baik dan sangat kolaboratif.

Nilai kaedah IPD dalam projek P3 adalah bahawa ia membolehkan kemudahan dirancang dan dihantar dalam jangka masa. Kolaborasi reka bentuk-membina-kewangan dapat membuat projek dalam pembinaan dalam masa kurang dari 90 hari ketika pasukan dapat memberikan harga maksimum yang dijamin, dokumen pembinaan dan pembiayaan secara serentak. Penyampaian projek yang cepat adalah yang terpenting semasa wabak kerana akses kepada perkhidmatan penting seperti penjagaan kesihatan sangat penting. Pandemik semasa memaksa syarikat reka bentuk dan pembinaan beroperasi di luar zon selesa mereka dan mempercayai kemampuan pasukan mereka untuk membuat reka bentuk yang sangat kolaboratif pada masa-masa yang sangat mencabar ini.

Sementara itu, sekarang lebih dari sebelumnya, agensi menyedari bahawa kemudahan baru mesti responsif terhadap cabaran dan keperluan masyarakat semasa wabak. Kolaborasi P3 mempunyai kemampuan unik untuk membantu agensi awam dalam menangani kelemahan infrastruktur awam yang telah dibuat dengan jelas sejak tahun lalu. Agensi pemerintah harus melihat pengembangan kemudahan berasaskan masyarakat, seperti pusat kesihatan dan kesihatan, yang dapat menyumbang kepada kesihatan dan keselamatan jangka panjang masyarakat.

Pusat kesihatan dan kesihatan dapat dibuat khusus untuk membantu memerangi faktor risiko di masyarakat dan wilayah. Kemudahan ini dapat memberi tempat kepada masyarakat untuk terlibat dalam aktiviti kesihatan dan kesejahteraan dan mendapat pendidikan mengenai pemakanan dan program lain yang berkaitan. Kemudahan ini boleh dirancang untuk ditukar menjadi ruang perubatan yang dapat menampung tempat tidur sementara hospital dan juga dapat menggabungkan kemudahan ujian penyakit berjangkit melalui makmal yang berkaitan. Kapasiti tempat tidur hospital tambahan mungkin penting bagi masyarakat apabila lebih banyak kapasiti diperlukan untuk menyelamatkan nyawa atau untuk menangani keperluan penjagaan kesihatan rutin semasa wabak.

Sebagai contoh, syarikat saya terlibat dengan dua projek Arkansas. Satu unit kesihatan dirancang untuk merespon pandemi yang ada sekarang, yang menampilkan elemen seperti tempat ujian dan makmal memandu, HVAC dan sistem mekanik yang bertujuan untuk mencegah penularan penyakit bawaan udara, dan halaman di mana kakitangan dapat mencari udara segar dan istirahat. Pejabat koroner dirancang untuk menampilkan unit dekontaminasi yang menyediakan kawasan untuk koroner dan kakitangan untuk melakukan pencemaran setelah menemui individu yang meninggal yang mungkin mempunyai penyakit berjangkit. Bilik mayat juga mempunyai dinding dan lantai yang boleh dicuci untuk memudahkan proses pencemaran. Ini semua elemen penting untuk merancang jenis kemudahan ini sebagai tindak balas terhadap pandemi Covid-19.

Pandemik yang berlaku sekarang telah memaksa pasukan kolaborasi P3 untuk berfikir maju dalam pendekatan mereka untuk merancang kemudahan awam. Integrasi reka bentuk, pembinaan, pembiayaan, orang, proses dan sistem membawa kepada reka bentuk yang lebih mantap dan dapat disampaikan dengan cepat dan cekap. Pandemik ini juga telah meningkatkan kecekapan memegang ciri reka bentuk, yang kini dihoskan dari jarak jauh melalui Zoom, Tim dan platform lain yang serupa. Memiliki semua pihak berkepentingan dari awal proses menghasilkan hasil yang hanya dapat dicapai melalui kecerdasan kolektif.

https://www.forbes.com/sites/forbesrealestatecouncil/2021/01/22/how-public-private-partnerships-herald-building-designs-with-the-pandemic-in-mind/

APA YANG PERLU DIAMBIL DARI ARTIKEL INI:

  • Unit kesihatan telah direka bentuk untuk bertindak balas terhadap wabak semasa, menampilkan elemen seperti tapak ujian pandu lalu dan makmal, HVAC dan sistem mekanikal yang bertujuan untuk mencegah penularan penyakit bawaan udara, dan halaman di mana kakitangan boleh mencari udara segar dan berehat.
  • Pejabat koroner direka bentuk untuk menampilkan unit dekontaminasi yang menyediakan kawasan untuk koroner dan kakitangan menyahcemar selepas bertemu dengan individu yang meninggal dunia yang mungkin menghidap penyakit berjangkit.
  • Menyampaikan kemudahan dan infrastruktur awam menggunakan kaedah IPD membolehkan penyepaduan proses, amalan dan sistem dalam pendekatan kolaboratif yang menangkap kecerdasan kolektif semua pihak berkepentingan.

<

Mengenai Pengarang

Penyunting Urusan eTN

eTN Menguruskan penyunting tugas.

Kongsi ke...