Siapakah Les Matuson yang dilantik sebagai Penyelamat Penyelamat oleh Bankrupt South African Airways?

South African Airways secara rasmi dalam penyelamatan perniagaan dan baru sahaja menugaskan Mr. Les Matuson dari Matuson Bersekutu sebagai pengamal penyelamat.

Lembaga Pengarah South African Airways (SAA) mengemukakan notis memulakan prosiding penyelamatan perniagaan diajukan kepada Suruhanjaya Syarikat dan Harta Intelek (CIPC) pada 5 Disember 2019, seperti dalam Bab 6 Akta Syarikat 2008 (Akta 71 2008).

Matuson & Associates adalah firma profesional perniagaan dan perundingan kanan, yang mengkhususkan diri dalam perkhidmatan penyusunan semula korporat, termasuk perubahan, perkhidmatan peningkatan prestasi, dan janji penyelamatan perniagaan.

Matuson & Associates mempunyai kepakaran dalam pelbagai industri dan disiplin dan lebih daripada 70 tahun pengalaman yang berkaitan.

Lebih-lebih lagi, sebagai syarikat yang didorong oleh hubungan, ia mempunyai hubungan lama dan berkembang dengan baik dengan Bank, Penanggung Kredit dan yang paling penting, pelanggan kami.

Les adalah penasihat perniagaan dan pakar pemulihan yang sangat dihormati, dan Pengamal Penyelamat Perniagaan Kanan. Dia telah aktif dalam bidang ini selama hampir 35 tahun dan telah mengawasi dan memaksimumkan pemulihan dalam banyak perkara korporat yang berprofil tinggi.

Les mengasaskan Matuson & Associates setelah menyedari peluang untuk memberi nasihat dan memberi sokongan kepada organisasi yang menghadapi situasi krisis operasi dan kewangan yang menuntut tindakan segera, objektif dan hasil yang nyata.

Matuson & Associates adalah salah satu amalan utama Afrika Selatan, dan amalan Penyelamatan Perniagaan. Syarikat ini mempunyai reputasi yang baik untuk memberikan kepemimpinan, penyelesaian masalah dan penciptaan nilai kepada syarikat yang berprestasi dan kuat di seluruh spektrum industri. Tumpuan firma adalah memelihara dan memaksimumkan nilai perusahaan untuk semua pihak yang berkepentingan sambil berurusan dengan pelbagai masalah yang kompleks.

Les telah mengusahakan beberapa perkara penyusunan semula korporat terbesar di Afrika Selatan, dalam proses formal (undang-undang) dan tidak rasmi.

Penglibatan terbaru Les adalah memimpin Business Rescue of Ellerine Furnishers yang merupakan cabang peruncit perabot Bank Afrika yang gagal. Kumpulan Ellerine Furnishers mempunyai lebih dari 1 000 kedai perabot runcit di 6 negara di Afrika Sub-Sahara. Menurut Suruhanjaya Syarikat dan Harta Intelek ("CIPC"), Ellerine Furnishers Business Rescue adalah Penyelamat Perniagaan terbesar dalam sejarah Afrika Selatan.

Les mempunyai pengalaman ekuiti persendirian yang cukup besar, setelah menganggotai Dana Ekuiti Swasta Gensec NSA, dengan fokus untuk mengembalikan nilai pelaburan ekuiti swasta yang kurang berprestasi.

Les tanpa henti mengejar kecemerlangan dan komitmennya kepada industri telah membawa banyak penghargaan, termasuk Turnaround Management Association ("TMA") Mengakui dua Rancangan Penyelamatan Perniagaannya untuk syarikat runcit pada majlis anugerah Tahunan 2014 TMA.

Les telah bekerja di pelbagai industri dan sektor dengan fokus yang signifikan pada industri runcit. Dia juga merupakan penceramah dan pengulas industri yang terkenal.

Seorang pengamal penyelamat perniagaanTugas (BRP) adalah kompleks, dinyatakan samar-samar dan melibatkan pelbagai kecekapan yang tidak dapat diakses oleh orang perniagaan biasa. Perincian mengenai apa yang sebenarnya dilakukan oleh BRP semasa penyelamatan perlu ditentukan untuk memandu perlesenan dan membina kerangka kelayakan untuk pendidikan BRP.

Melalui proses 'wawancara untuk dua kali lipat' (ITTD) yang disesuaikan, maklumat yang diberikan oleh 47 BRP sebagai arahan kepada 'double' diperoleh. Semua arahan ini dirangka sebagai amalan dan praksis, kemudian dikategorikan ke dalam aktiviti yang berkaitan dengan tugas-tugas seperti yang dikenal pasti oleh para praktisi. Lima belas aktiviti berasal dari praktik dan praksis untuk menyokong lima tugas, iaitu: mengambil kendali, menyelidiki urusan, menyusun rancangan penyelamatan, melaksanakan rencana dan mematuhi proses undang-undang. Lima aktiviti, iaitu: menganalisis kelayakan, bertemu dengan pihak berkepentingan, menganalisis daya maju, menyiapkan rancangan penyelamatan dan mengikuti proses berkanun, menyumbang 55% dari apa yang dilakukan oleh BRP, sehingga membimbing penemuan untuk memberikan struktur dan arahan untuk menentukan apa keperluan pendidikan untuk BRP semestinya