Apakah Pelancongan Mewah Mampan? Tiada lagi plan B

pengendali pelancongan mewah mesti melihat kemampanan sebagai pelaburan jangka panjang

Daripada kos, sektor pelancongan mewah Timur Tengah harus menumpukan pada keuntungan jangka panjang yang ditawarkan oleh penyahkarbonan, pengurangan sisa dan inisiatif komuniti.

Itu adalah penilaian pakar pada acara di Pusat Dagangan Dunia Dubai (DWTC)

Kemewahan Mampan

Perjalanan mewah menerajui perubahan mampan industri pelancongan di Timur Tengah.

Perbincangan yang sedang berlangsung Pasar Pelancongan Arab di Dubai telah dikendalikan oleh Joe Mortimer.

Ahli panel termasuk Nadia Ibrahim, Ahli Lembaga Pengarah UN Global Compact; Amir Golbarg, Naib Presiden Kanan Operasi – Timur Tengah & Afrika di Minor Hotels; Candice D'Cruz, Naib Presiden Jenama Mewah di Marriott International; dan William Harley-Fleming, Naib Presiden Operasi untuk JA The Resort dan Lautan Hindi.

Mengulas mengenai permintaan yang semakin meningkat untuk penawaran yang mampan di kalangan pengguna, Ibrahim Global Compact PBB berkata:

"Kemewahan dan kemampanan tidak selalu seiring, tetapi ini berubah."

Kami sedang menghadapi generasi pengembara baharu yang mahukan pengalaman mewah yang tidak menjejaskan kemampanan.

Inilah sebabnya syarikat penerbangan, hotel, agensi pelancongan dan destinasi pelancongan memikirkan bagaimana kemampanan boleh disepadukan ke dalam perkhidmatan sedia ada mereka dan bagaimana ia boleh menarik lebih ramai pelanggan.”

Pendekatan jenama Anantara Minor Hotels terhadap kemewahan mampan:

Golbarg berkata: “Globalisasi membuka pintu kepada dunia, tetapi saya fikir penyetempatan kini sama pentingnya.

Kami memutuskan untuk menggunakan produk asli kerana banyak kos yang berkaitan dengan kemampanan berkaitan dengan pengimportan barangan. Ini semua tentang cara anda memanfaatkan komuniti tempat anda beroperasi.

Kita mesti mengalihkan tumpuan kita daripada kos jangka pendek ke arah keuntungan jangka panjang.”

Marriott International's D'Cruz menjelaskan pengguna semakin mencerminkan pertimbangan ini.

“Kami melihat pengembara mewah mahu meluangkan lebih banyak masa berhubung dengan tempat yang mereka lawati.

Mereka juga mahu terlibat dengan jenama.

Ia bukan lagi perbualan sehala; sejauh manakah anda telus jika anda mempunyai dua hala?

Pengguna mewah cenderung kurang pemaaf. Mereka mahu berhubung dengan jenama yang mencerminkan nilai mereka, dan kemampanan adalah salah satu daripadanya.

JA The Resort dan Harley-Fleming dari Lautan Hindi menekankan keperluan tindakan positif, dengan menyatakan kes perniagaan yang tulen untuk kemampanan.

Ini bukan Pelan B- Ia bukan pilihan lagi- ia sesuatu yang mesti kita lakukan.

Kos tidak melabur dalam kemampanan boleh menjejaskan mana-mana perniagaan dan reputasinya. Dan pada penghujung hari, industri perhotelan memang menjana pekerjaan. Bertindak sekarang adalah panggilannya.